Ralsina.Me | Ralsina.Me

Time 2020-09-30 10:02:38

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Ralsina,Me,

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Ayer vi esa ima­gen en un tweet y no es la pri­me­ravez que veo al­go pa­re­ci­do. La in­ten­ción es­tá bue­na, la idea es mos­trar "el an­ti­pe­ro­nis­mo tie­ne es­taga­la­xia des­lum­bran­te de lu­ces de la in­te­lec­tua­li­da­d, mien­tras que el pe­ro­nis­mo só­lo tie­ne pa­ra mos­trares­ta guir­nal­da na­vi­de­ña com­pra­da en On­ce" Des­de ya que si bien esa es la in­ten­ción la eje­cu­ción es pro­ble­má­ti­ca. Em­pe­ce­mos por lo ob­vio, el ex­po­nen­te del an­ti­pe­ro­nis­mo que te­ne­mos más a ma­no, el que hi­zo la ima­gen, no de­be ser tan bri­llan­te si no sa­be es­cri­bir "E­cha­rri". Pe­ro de­jé­mos­lo pa­sar, por­que hay pro­ble­mas un po­co más se­rio­s. Al­gún an­ti­pe­ro­nis­ta vi­vo no tie­nen? Bioy mu­rió en 1999, Bor­ges en 1986, Cor­tá­zar en 1984, Pia­z­zo­lla en 1992, Sá­ba­to en 2011. La re­le­van­cia ideo­ló­gi­ca de una opo­si­ción al pe­ro­nis­mo que ig­no­ra el pe­ro­nis­mo des­de Lu­der por­que es­ta­ba vien­do cre­cer las flo­res des­de aba­jo es, al me­no­s, cues­tio­na­ble. Si uno bus­ca­ra un li­neup vi­vo de an­ti­pe­ro­nis­tas com­pa­ra­ble al de pe­ro­nis­tas que mues­tra se­ría al­go co­mo el co­lo­ra­do Li­ber­man, Vi­via­na Ca­no­sa, Mi­guel del Se­l, Ra­mon Díaz e Ivo Cu­tza­ri­da, que no se ve ta­aaaan ru­ti­lan­te, no? Ob­via­men­te es fá­cil ele­gir a ma­no y des­pués de­cir "pe­ro mi­rá que zo­que­tes, es­to es lo me­jor que tie­nen" cuan­do elque eli­gió es uno mis­mo, ha­cien­do pa­sar la elec­ción pro­pia por una de­sin­te­re­sa­da e im­par­cial re­fle­xión de larea­li­da­d, li­bre de de­ba­te. Pe­ro aún así, hay un pro­ble­ma mu­cho más de fon­do. Que ese su­pues­to an­ti­pe­ro­nis­mo no exis­te. Bor­ges es­ta­ba tan opues­to al co­mu­nis­mo de Sa­ba­to co­mo al pe­ro­nis­mo, el co­mu­nis­ta Sá­ba­to no de­be ha­ber apro­ba­do que Pia­z­zo­lla di­je­ra "a no­so­tro­s, los ar­gen­ti­no­s, nos fal­tó un per­so­na­je co­mo Pi­no­che­t. Qui­zás a la Ar­gen­ti­na le fal­tó un po­co de fas­cis­mo en un mo­men­to de su his­to­ria" y de he­cho un al­muer­zo con Vi­de­la le cos­tó la amis­tad de Cor­tá­zar que, des­pués de to­do, era bel­ga y de quien Bioy di­jo "No creo que Cor­tá­zar tu­vie­ra una in­te­li­gen­cia muy des­pier­ta y enér­gi­ca, des­de lue­go, sus con­vic­cio­nes po­lí­ti­cas co­rres­pon­den a con­fu­sos im­pul­sos co­mu­ni­ca­dos por un pa­té­ti­co tan­go in­te­lec­tua­l." Po­dría se­guir así diez pá­gi­na­s, ar­man­do un pe­lo­tón de fu­si­la­mien­to cir­cu­lar don­de ca­da uno de esos nom­bra­dos cri­ti­ca al si­guien­te des­pia­da­da­men­te, con­ven­cién­do­te de que los otros son po­lí­ti­ca­men­te mal­va­do­s, in­com­pe­ten­tes, o sim­ple­men­te una ban­da de idio­ta­s. Esa fi­la de "an­ti­pe­ro­nis­ta­s" es un re­jun­te de gen­te con ideas to­tal­men­te in­com­pa­ti­bles en­tre sí que la mi­tad de sus vi­das ni se ha­bla­ban en­tre ellos por­que se caían co­mo el cu­lo por po­lí­ti­ca. Creo que la elec­ción de esas fi­gu­ras pa­ra re­pre­sen­tar a una su­pues­ta "in­te­lec­tua­li­dad an­ti­pe­ro­nis­ta" di­ce más delan­ti­pe­ro­nis­mo que del pe­ro­nis­mo, y no al­go bue­no. Creo que lo que mues­tra es una in­ca­pa­ci­dad pa­ra for­mar una idea,no di­ga­mos ya una ideo­lo­gía, ex­cep­to en opo­si­ción al pe­ro­nis­mo. To­ma to­do lo que no es pe­ro­nis­mo y le pe­ga ma­za­zos has­ta que lo me­te en una bol­sa de ga­tos y la mues­tra or­gu­llo­sodi­cien­do "es­ta bol­sa de ga­tos lla­ma­da an­ti­pe­ro­nis­mo con­tie­ne a Bor­ges, Bio­y, Cor­tá­za­r, Pia­z­zo­lla y Sa­ba­to" cuan­do en rea­li­dad lo que con­tie­ne son los res­tos he­chos bol­sa de esa po­bre gen­te ca­ga­da a gol­pes. Por eso "la opo­si­ció­n" hoy en día es un re­fle­jo de lo mis­mo. Es Sanz y Ca­rrió y La­rre­ta y Fer­mi­nio y Ma­cri y Pi­ne­do y Vi­dal y Lous­teau y una com­par­sa cu­yo úni­co fac­tor uni­fi­can­te es que no son pe­ro­nis­ta­s, pe­ro que en cual­quier cir­cuns­tan­cia nor­mal se odia­rían en­tre sí y no pue­den ha­cer una pro­pues­ta co­he­ren­te por­que lo úni­co que los une es no ser pe­ro­nis­tas, lo mis­mo que ese re­jun­te de muer­tos fa­mo­so­s. Eso, se­ño­ría­s, es pa­té­ti­co.Ay­er domin­go 26 de julio de 2020 Jorge Lana­ta di­jo es­to, en tele­visión, sin pon­erse col­orado: Cor­rec­ta­mente Lana­ta in­for­ma que es una com­pra di­rec­ta, y que no es­tá ad­ju­di­ca­da. Lamentable­mente has­ta ahí lle­ga la parte que in­for­ma cor­rec­ta­mente. Salen al­gunos tex­tuales con ex­pli­ca­ciones. En el renglón 2 pi­den fun­das mor­tuo­rias por cien mil­lones de unidades No. No pi­den cien mil­lones de unidades. Pi­den co­ti­za­ciones a provee­dores por has­ta cien mil­lones de unidades. Y si uno va y mi­ra el pliego puede ver lo sigu­ien­te: Se ad­mite co­ti­zación par­cial por renglón Po­drán co­ti­zar, un­o, var­ios o to­dos los ren­glones Se po­drá ad­ju­dicar un renglón par­cial­mente. Ad­ju­di­cación por renglón Es de­cir: Los provee­dores pueden ofre­cer cualquier can­ti­dad de las cosas que quier­an vender has­ta 100 mil­lones de unidades El es­ta­do puede com­prar cualquier can­ti­dad den­tro de lo que el provee­dor ofrece.Por lo tan­to, ni al­guien va a vender cien mil­lones de nada, ni nadie va a com­prar cien mil­lones de na­da. El número cien mil­lones no sig­nifi­ca na­da. so­mos 40 No, Jorge, so­mos 44 y pi­co. Va a haber gente que se muera dos ve­ces No, Jorge, na­da más es­tás di­cien­do pavadas para provo­car in­dig­nación de gente que to­davía te cree. El pliego tiene 816 ren­glones Si, Jorge, y to­dos di­cen cien mil­lones. ¿No te llamó la aten­ción? Si bi­en la can­ti­dad de cien mil­lones que so­lic­i­tan es un tope máx­i­mo es cu­rioso que se haya elegi­do una cifra tan el­e­va­da. ¿Por qué? ¿Y si sabés que es un tope máx­i­mo, Jorge, por qué hacés co­mo si se es­tu­viera com­pran­do esa can­ti­dad? Ah si, cier­to que vivís de in­dig­nar gente al pe­do. Hace fal­ta cien mil­lones de todo? No, por eso no se com­pran cien mil­lones. Va­mos a ver a quién se la ad­ju­di­can, a ver que ami­go gana. No es­tá ad­ju­di­cado, lo con­tás de man­era en­gañosa, y enci­ma te hacés el de­tec­tor pre­mon­i­to­rio de cor­rup­tos. ¿No pasó na­da en la se­m­ana, Jorge? De­bo con­fe­sar peca­dos de ju­ven­tud. Du­rante el men­e­mis­mo, me caía bi­en Lana­ta. ¿Es que con el Car­lo era tan fá­cil ser opos­i­tor, no? Pero aho­ra, ver­lo ser así de patéti­co, hablar al pe­do de cosas que son la na­da mis­ma, tratar de in­flar un de­talle buro­cráti­co in­signif­i­can­te, ver co­mo se prende tan­to desin­for­ma­do que lo vepor la tele y le cree ... De­bo con­fe­sar peca­dos pe­o­res, com­pré un li­bro de cuen­tos que es­cribió Lanata, Po­laroids. Has­ta me gustó un poco, tenía una his­to­ria so­bre co­mo se ro­baron el puente col­gante y yo, santafesino de­spués de todo, me sen­tí vis­to, me sen­tí parte de al­go, co­mo podía ser, che, mirá que lo­co to­do. Nun­ca te voy a per­donar, Jorge. Nun­ca te voy a per­donar que fun­daste el úl­ti­mo di­ario bi­en es­crito de la Ar­genti­na, Críti­ca, y te fu­maste la gui­ta y ca­gaste a los que tra­ba­ja­ban ahí. Nun­ca te voy a per­donar que sa­bi­en­do es­cribir bi­en te hayas ca­ga­do en vos mis­mo y te hayas con­ver­tido en es­to que sos aho­ra. Nun­ca te voy a per­donar, Jorge, que te faltes el re­speto de es­ta man­er­a. Que te hayas creí­do cuan­do te di­jeron que eras gra­cioso y hayas des­perdi­ci­a­do de es­ta man­era tu tal­en­to. Que seas aho­ra es­ta car­i­catu­ra de vos mis­mo. Es im­per­don­able, Jorge Lanata, que pu­di­en­do ser al­go re­al, seas este imag­i­nario hom­bre de las cien mil­lones de bol­sas.There is a some­what ar­bi­trary sep­a­ra­tion in tech be­tween soft and hard skill­s. Hard skills are tech­ni­cal skill­s. Know­ing a pro­gram­ming lan­guage. Un­der­stand­ing apro­to­col. Ex­pe­ri­ence with a spe­cif­ic piece of soft­ware. Which is all good and nice,of course. Most of us work­ing in tech en­joy these "hard skill­s", or we would workon some­thing else, right? Soft skills is ev­ery­thing else. Know­ing how to ne­go­ti­ate your sal­lary? Soft. Be­inggood man­ag­ing your tick­et­s? Soft. Com­mu­ni­ca­tion? Pre­sen­ta­tion of knowl­edge? Knowl­edgeshar­ing? Soft, soft, soft. One prob­lem with this sep­a­ra­tion is that the word "hard" in Eng­lish means two things. Itmeans the op­po­site of soft, as when we say "hard­ware" and "soft­ware", but it al­so meansdif­fi­cult. There is a sub­lim­i­nal mes­sag­ing that "soft" skills are the easy part, and"hard" skills are the im­por­tant stuff. This leads to a (in my opin­ion) dam­ag­ing pri­or­iza­tion of skill­s. You can learn a newpro­gram­ming lan­guage in a few days or week­s. You can be flu­ent in a few weeksor month­s. Spe­cial­ly if you are a quick study. Or your co­work­ers are good at knowl­edgeshar­ing. Or you are of a cu­ri­ous na­ture. Which are all "soft" skill­s. And "soft" skills are, in some cas­es, much hard­er to ac­quire. You are not go­ing totake a week off and be more em­pa­thet­ic. There is no ude­my course to not be an ass­hole. So in this ar­ti­cle, and maybe in oth­ers in the fu­ture, I will high­light some soft skillsand try to de­scribe how they can help you be bet­ter at your job. To­day's soft skil­l? WritingAma­zon im­ple­ment­ed a meet­ing prac­tice where they start by read­ing a five-­page sum­ma­ry pa­per, in si­lence. That way ev­ery­one start­ed the meet­ing in equal foot­ing, know­ing what the meet­ingis about, the meet­ing is fo­cused, and less time is wast­ed ex­plain­ing things par­tic­i­pants shouldknow. So, imag­ine you had to do that. Do you feel you can do it? I owe some of the best mo­ments of my ca­reer to writ­ing not code, but just writ­ing ... some­thing.Writ­ing in a tech­ni­cal po­si­tion is not about style, al­though style does­n't re­al­ly hurtas long as it does­n't af­fect the more func­tion­al side of writ­ing. Now, what are (in my very hum­ble opin­ion) some good fea­tures in pro­fes­sion­al writ­ing? ClarityThe goal of writ­ing at work is to com­mu­ni­cate. If the re­cip­i­ent of your writ­ing does­n't get theex­act thing you were try­ing to con­vey then you have failed. Yes, this lim­its some­what how youcan write. If there's a choice be­tween style and clar­i­ty, then clar­i­ty should win. Lists are clear. Bul­let points are clear. Num­bered/let­tered lists are bet­ter if the or­der is im­por­tant or if you need to re­fer to list items lat­er. In those cas­es you should al­so ex­plain why the list is there. For ex­am­ple, this is ok: We need to de­cide whether we will use Git­lab or Github for host­ing our code. The im­por­tant fea­tureswe need from the cho­sen so­lu­tion are: Sup­port for pri­vate repos­i­to­ries Good in­te­gra­tion with our ex­ist­ing Gitea CI serv­er In­te­grat­ed code re­view sup­port When in doubt make lists ... is not the worst ad­vice? At least it will keep your text easy to refac­tor.Some peo­ple just do the lists and then fill in the rest. That of­ten work­s! Short para­graph­s. Rea­son­ably sim­ple lan­guage. ConcisenessKeep it as short as pos­si­ble, but no short­er. As long as you are not los­ing mean­ing or clar­i­ty, short is bet­ter. SharedWrit­ing that you don't share is ac­tu­al­ly valu­able. I have tons of notes I take while think­ing things through. How­ev­er, shared writ­ing is bet­ter. In fac­t, it some­times makes sense to take those notesand just at­tach them to a tick­et. If you had to think 4 hours how the damned thing work­s, then theremay just be val­ue there! RelevantIt should be about the thing it's about. If you are writ­ing a doc­u­ment about a pro­jec­t, it bet­ter be about the projec­t. If you are writ­ing a doc­u­ment to sup­port an out­come of a de­ci­sion, your doc­u­mentbet­ter be: About the de­ci­sion Sup­port­ive of the out­come you want It's tempt­ing to write about all the pos­si­ble choic­es, or wan­der in­to all the his­toric events thatled to the sit­u­a­tion where the de­ci­sion needs to be made. But con­sid­er the au­di­ence. If they al­readyknow those things, then is it worth it to spend their at­ten­tion bud­get in it? Have a mapA pro­fes­sion­al doc­u­ment goes from A to B. Some peo­ple can get there just fine. Some peo­ple needgoogle maps telling them where to turn. Just in case, get a map. Do a very ba­sic out­line of what you want to say, such as: Brief de­scrip­tion of cur­rent sit­u­a­tion Present op­tions De­scribe ben­e­fits and con­cerns about op­tion A De­scribe ben­e­fits and con­cerns about op­tion B Fun­da­ment rec­om­mend­ing op­tion A over B De­scribe pos­si­ble ways to know if we are right or wrong Con­clu­sions and sum­ma­ry And then try to fol­low it. BasicsYes, make it not bor­ing. Yes, you can have your own "voice". Yes, what­ev­er, but on­ly if itdoes­n't hurt the more im­por­tant things. ConclusionIm­prov­ing your writ­ing can help you fur­ther your ca­reer, com­mu­ni­cate bet­ter with cowork­er­s, avoidcon­fu­sion, keep a prop­er record of de­ci­sion­s, and make your life eas­i­er in gen­er­al. Do it.No, no es so­bre el cos­to aními­co, eso de­pende de ca­da un­o. Es so­bre el cos­to económi­co, mon­e­tari­o. La idea es com­parar lo que le cues­ta a uno (em­plead­o) tra­ba­jar des­de casa, com­para­do con tra­ba­jar enuna ofic­i­na. Sale es­tu­dio to­tal­mente no cien­tí­fi­co ni im­par­cial basa­do en el ca­so de al­guien que tra­ba­jaen al­gún tipo de tra­ba­jo en tec­nología, tipo IT o de­sar­rol­lo. No es para tomar­lo co­mo "si no ten­go es­to no puedo labu­rar!", al con­trar­i­o, se puede labu­rar sin ab­so­lu­ta­mente na­da de to­do es­to (ex­cep­to prob­a­ble­mente una com­pu), pero la idea es ten­er un am­bi­ente de tra­ba­jocom­ple­to y agrad­able para al­guien que le va bi­en. De­spués lo va­mos a com­parar con lo que uno no gas­ta por tra­ba­jar des­de casa. Los pre­cios los voy a pon­er en pe­sos (a fin de mayo 2020) y en dólares (con­ver­tidos a la mis­ma fecha, dolar blue). Uso ese val­or ya que es el úni­co que se puede us­ar para com­prar más de 200 dólares men­su­ales. GastosCostos de EquipamientoEm­pece­mos por lo ob­vio: a ve­ces, co­mo uno tra­ba­ja des­de casa, las em­pre­sas se de­sen­tien­den de darteel equipamien­to que no du­darían en darte en una ofic­i­na, en­ton­ces, se lo ter­mi­na com­pran­do uno mis­mo. Ya que lo va­mos a pa­gar nosotros mis­mos, com­pre­mos al­go "ra­zon­able", es de­cir: de bue­na cal­i­dad,su­fi­ciente per­for­mance, y que no te vaya a ca­gar la salud. MonitorPor lo menos un mon­i­tor de­cen­te, un 27" 1080p. No tiene sen­ti­do com­prar al­go pe­or, y no tiene mu­chosen­ti­do com­prar un 144hz o su­pe­ri­or, a menos que tu tra­ba­jo sea ju­gar jue­gos o al­go así. Co­mo un mon­i­tor"ofic­i­na" económi­co suele no ten­er un bra­zo que so­porte ajus­tar ade­cuada­mente, agreg­amos un­o. Sam­sung 27": $22000 / U$S 183 So­porte con rotación, de es­crito­ri­o: $4000 / U$S 33 EscritorioNo, esa mesa com­pra­da en Easy de 85cm de an­cho no sirve, nece­sitás un es­crito­rio de­cen­te, re­sisten­te, con es­pa­cio. Le vas a pon­er el so­porte del mon­i­tor, vas a ten­er cosas enci­ma, com­práte al­go bueno. Mi es­crito­ri­o, por ejem­plo, mide casi 2.5 met­ros de largo, tiene lu­gar para dos puestos de tra­ba­jo có­mo­d­os, y lo hice a me­di­da en var­il­la de hi­er­ro de 2cm y tapa de madera sól­i­da. Es­crito­ri­o: $15000 / U$S 125 SillaSi, nece­sitás una sil­la ade­cua­da. Tenés una so­la es­pal­da. Mín­i­mo con ajuste de al­tur­a, asien­do acolcha­di­to, so­porte lum­bar. Hay muchísi­ma var­iedad, y de­pende en­tre otras cosas de tu pe­so, pero en la sil­lano hay que ahor­rar. Si tenés ganas y podés, hay sil­las de 500 dólares, y prob­a­ble­mente valen la pe­na. Sil­la: $20000 / U$S 167 Periféricos y accesoriosVas a tra­ba­jar re­mo­to. Nece­sitás teclado/­mouse que no te vayan a de­jar a pa­ta de im­pro­vi­so. Nece­sitás un mi­cró­fono para vide­ol­la­madas (es mu­cho más im­por­tante que la we­b­cam), nece­sitás un apoy­a­muñe­cas, un pad para el mouse, un hub USB para conec­tar cosas, un par­lan­ti­to, au­ric­u­lares buenos. Los de­talles de co­mo repar­tireste pre­supuesto son de acuer­do a las pref­er­en­cias de ca­da un­o, pero mejor no amar­retear. Yo por ejem­p­lo ten­go: Un mi­cró­fono cualquiera de chi­na: U$S 10 Un tecla­do mecáni­co: U$S 75 Un mouse medio pelo: U$S 20 Hub pow­ered US­B3 de 7 bo­cas y uno US­B2 de 4 bo­cas con lec­tor de tar­je­tas (aba­jo del es­crito­ri­o): U$S 25 Tar­je­ta de sonido USB in­de­pen­di­en­te: U$S 7 Google Home: U$S 90 (Sí, es un lu­jo to­tal­mente in­nece­sar­i­o, pero es pi­o­la) Au­ric­u­lares Blue­dio T7: U$S 45 Y eso me da ... Per­iféri­cos: $32700 / U$S 272 ComputadoraEs­to es dis­cutible, porque es una cosa que muchas em­pre­sas si te van a cubrir, pero si no... yo no pa­gomás de U$S 600, pero may­or­mente porque no juego. Tam­bién es­toy suponien­do que vas a con­seguir que al­guiente la ven­da a pre­cios in­ter­na­cionales porque acá te matan. Sin em­bar­go hay mucha gente que dice que nece­si­tamás fier­ro ... bueno, le damos más fier­ro Note­book Leno­vo Flex 5 $100000 / U$S 830 Otras compus y cosasCosas di­ver­sas: Un dis­co ex­ter­no grande para back­up­s, una raspi en al­gu­na parte con al­gun chiche para serv­er lo­cal, lám­para­s, ca­bles, pa­pel­ería, ca­jas de al­ma­ce­namien­to, tableros de cor­cho, chinch­es, mesas aux­il­iares, sil­lón para des­cansar un ra­to, al­fom­bra, plan­ta, al­mo­hadones, cafeter­a, etc. Cosas: $30000 / U$S 250 Total de EquipamientoCon ese equipamien­to tenés una lin­da ofic­i­na para tra­ba­jo re­mo­to, suponien­do que tu casa tiene unlu­gar ade­cua­do (que no es poco! Pero no va­mos a tratar de sacar la cuen­ta de cuan­to sale ten­er unahabitación para tra­ba­jar) $220000 / U$S 1850 Gastos recurrentesHay una se­rie de gas­tos que vas a ten­er mes a mes que no ten­drías en una ofic­i­na. Personal de limpiezaSí, con­tratá a al­guien para que ven­ga y limpie. ¿En tu ofic­i­na tenés al­guien, no? Date el gus­to. Que ven­ga dos ve­ces por se­m­ana unas ho­ras. Salario mín­i­mo 1/4 tiem­po $6500 / U$S 55 InternetPagá al­go bueno. Si hay iPlan o co­mo se llame hoy en día, es­o. Si no, al­go que haya. Yo ten­go Tele­cen­tro 300Mbps (da muy buen ser­vi­cio en mi zon­a) y por las du­das ten­go 6GB al mes via 4G. Conec­tivi­dad: $3000 / U$S 25 AmortizaciónSi suponemos que com­praste to­do lo que men­cionamos ar­ri­ba al prin­ci­p­i­o, tenés que plan­ear reem­plazar­lo.Es­to es en re­al­i­dad una cuen­ta com­pli­cada, pero supong­amos que na­da te va a du­rar 2 años, lo quees un "pe­or de los ca­sos" bas­tante im­prob­a­ble. Di­vi­di­en­do el to­tal en 24 meses: $9200 / U$S 77 Resumen de GastosEn­ton­ces, para ten­er un lin­do am­bi­ente de tra­ba­jo sin que te falte na­da de lo que tenés en una ofic­i­na(y con varias cosas más!) es­ta­mos hablan­do de una in­ver­sión ini­cial de $220000 / U$S 1850 y un gas­to men­su­al de un­os $20000 / U$S 167 Al­gunos de es­tos gas­tos en re­al­i­dad no de­berían ser im­puta­dos to­tal­mente a "tra­ba­jo". Por ejem­plo, la conex­ióna In­ter­net la vas a us­ar tam­bién en tu vi­da di­ari­a, el per­son­al de limpieza va a limpiar tu casa, la com­pues tam­bién tu com­pu per­son­al, etc. Pero no im­por­ta, lo voy a hac­er igual. NO GastosEn es­ta sec­ción veamos cosas que uno no gas­ta, o ahor­ra. Supong­amos, para poder asig­nar val­ores ma­te­ri­ales a cosas que no lo tienen en gen­er­al, que el ob­je­to del es­tu­dio es una per­sona con un salario medio de una pro­fe­sión rela­ciona­da con IT en Ar­genti­na en 2020.Según la en­cues­ta de suel­dos 2020 de Sysarmy y Open­qubeeso sería alrede­dor de un­os 1200 dólares men­su­ales toman­do en cuen­ta la evolu­ción de los úl­ti­mos 5 años a ojo. Nótese que si el tra­ba­jo es re­mo­to para una em­pre­sa del ex­te­ri­or eso es un val­or muy su­pe­ri­or. En un mes hay (en prome­dio) 22 días lab­orables, y la jor­na­da son 8 ho­ras (si bi­en mucha gente la ex­cede). Jun­tan­do los dos val­ores, el em­plea­do de IT prome­dio en Ar­genti­na gana aprox. U$S 6.8 la ho­ra, re­dondeemos a U$S 7 porque so­mos op­ti­mis­tas. NO­TA: Este val­or es muy dis­cutible por muchas ra­zones, in­cluyen­do la im­posi­bil­i­dad de man­ten­er una val­o­ración co­her­ente del dólar a lo largo de 5 años. En este mo­men­to la brecha en­tre el dólar ofi­cial y el blue es­tá en un val­or de aprox 80%, pero eso no fue el ca­so du­rante los úl­ti­mos 5 años. Por lo tan­to, es­toytoman­do el val­or "prome­dio" a "dolar ahor­ro" según es­tá re­por­ta­do. En este mo­men­to ese val­or tal vez noes re­al­is­ta, pero lo fué du­rante la may­or parte de los úl­ti­mos 5 años. Ida / Vuelta al trabajoEl porteño prome­dio pasa 76 min­u­tos al día, o 312 ho­ras al año yen­do/­volvien­do al/del tra­ba­jo. En el in­te­ri­or esa cifra esmenor, pero tam­bién los suel­dos son menores, así que lo voy a ig­no­rar, más que na­da porque no ten­go datos.Ca­da lec­tor es li­bre de sacar es­ta cuen­ta para sí mis­mo. A un val­or de 7 dólares la ho­ra, eso da un to­tal de U$S 2184 al año. Puede ser polémi­co pon­er­le un val­or a la ho­ra de vi­da de un ser hu­mano, pero da­do que la may­oría de nosotroses­tá dis­puesto a us­ar esa ho­ra en tra­ba­jar a cam­bio de una de­ter­mi­na­da can­ti­dad de dinero ... no de­bería ser­lo. U$S 182 men­su­ales Auto / Transporte públicoNo ten­go idea de co­mo es­ti­mar la de­pre­ciación del au­to por el uso, ni de cuán­to es el prome­dio de pea­jesque se us­an, así que hag­amos la es­ti­mación más op­ti­mista posi­ble: un (1) pasaje de colec­ti­vo mín­i­mo para ir y otro para volver. $18 * 44 vi­a­jes men­su­ales = $792 / U$S 7 men­su­ales ComidasAl­gu­nas em­pre­sas aho­ra dan vian­das a sus em­plea­d­os, lo que haría que en re­al­i­dad ahor­ren dinero en co­mi­dasyen­do a la ofic­i­na, pero la may­oría no lo hace, y agre­ga el gas­to de una co­mi­da di­aria en la ofic­i­na. Adi­cional­mente, esa ho­ra "li­bre" del al­muer­zo se pasa muchas ve­ces en un am­bi­ente lab­o­ral en vez de en tu casa, con lo que es una ho­ra di­aria más que se pierde dedicán­dola al tra­ba­jo. Te­nien­do es­os fac­tores en cuen­ta, y de man­era to­tal­mente ar­bi­trari­a, voy a dar­le el cos­to de 0.5 com­bos Big Mac a la co­mi­da di­aria en la ofic­i­na. 0.5 * $440 * 22 días = $4840 / U$S 40 IgnoradosTra­ba­jar en una ofic­i­na cues­ta aprox U$S 229 men­su­ales, o $27500 ConclusionesCom­para­n­do los gas­tos men­su­ales de tra­ba­jar en una ofic­i­na y en casa, hay una difer­en­cia de U$S 229 - U$S 167 = U$S 62 a fa­vor de tra­ba­jar des­de casa. Te­nien­do en cuen­ta la in­ver­sión ini­cial de U$S 1850, re­sul­ta que sin un cam­bio de suel­do to­do el equipamien­to nece­sario para tra­ba­jar des­de casa se amor­ti­za en 30 meses. Si la em­pre­sa provee la com­puta­do­ra para tra­ba­jar, esa amor­ti­zación se re­duce a 16 meses. Si ya se tu­viera disponible un en­torno de tra­ba­jo acept­able en casa, se ob­tiene una mejo­ra de in­gre­sos in­medi­ata­mente. Y es­ta con­clusión se lo­gra aún ig­no­ran­do el cam­bio en cal­i­dad de vi­da obtenido al tra­ba­jar des­de casa, may­or tiem­po con la fa­mil­i­a, com­er mejor, dis­fru­tar de un am­bi­ente más tran­qui­lo y re­la­jado, posi­ble flex­i­bil­i­dad ho­rari­a, etc. Es difí­cil, des­de el pun­to de vista del em­plead­o, jus­ti­ficar ir a la ofic­i­na.

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