Accueil - SAGITTA Consultants en gestion publique

Time 2021-05-27 10:14:37

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Pour les entreprises, pour les collectivités locales et leurs établissements, pour les organismes professionnels et consulaires, pour toutes les organisations qui doivent réussir des projets complexes : un cabinet de consultants indépendants appuyé sur vingt ans de direction d établissements publics et de leurs filiales commerciales. Des méthodes éprouvées, des capacités d études très larges, une grande rapidité dans l exécution. Pour que les entreprises maîtrisent leurs relations avec les administrations et les pouvoirs publics locaux, pour que les établissements publics réussissent leurs opérations économiques, pour que les chambres consulaires et les organismes professionnels s adaptent à un environnement mouvant et exigeant. Pour faire dialoguer l action culturelle avec ses obligations administratives.   Appuyé sur vingt ans de direction générale d établissements publics et de leurs filiales commerciales, Remco WALLIG est consultant spécialisé en gestion publique. Il est fondateur et président de SAGITTA , il a enseigné à Sciences-Po Bordeaux où il a été responsable des épreuves « gestion des collectivités locales » et « gestion des établissements publics » pour la préparation du concours de l ENA. Il intervint également en formation continue dans divers organismes dont l IEP de Grenoble et le CNFPT. Parce que le secteur public et le secteur privé ont des logiques spécifiques et bien distinctes, parce que leurs objectifs et leurscontraintes sont différents, ils ont souvent besoin d une médiation technique qui respecte leur caractère propre et les aideréellement à atteindre leurs objectifs. La mise en relation des deux secteurs, l utilisation par le public des méthodes du privé, ledialogue entreprise administration constituent le savoir-faire de SAGITTA, particulièrement pour ce qui concerne les services publics ou d intérêt général des collectivités locales. SAGITTA Consultants en gestion publique est un cabinet indépendant de toute puissance économique ou de tout groupe de pression. Cette indépendance permet de respecter une déontologie stricte et de n agir que dans l intérêt du client dans le respect des lois. Le secret professionnel assure aux clients la protection de leurs intérêts moraux et matériels. En cas de conflit d intérêt entre clients du cabinet, ce dernier s interdit d intervenir. Appuyé sur vingt ans de direction générale d établissements publics et de leurs filiales commerciales, Remco WALLIG, président de SAGITTA est consultant spécialisé dans la gestion publique. Avec ses partenaires et ses collaborateurs, il conseille les entreprises pour les projets complexes en relation avec les pouvoirs publics et assiste les administrations et établissements publics dans leurs actions économiques. Délégations de service public : aéroports, ports, eau et assainissement, sites et équipements culturelsEnvironnement : mise en place de la redevance incitative, de la taxation incitative, concessions d’ISDNAménagement : assistance aux procédures d aménagement, création de ZA et ZAC, instauration et gestion du DPU, enquêtes publiques pour DUP, reconversion de zones militaires et de friches.Economie : hôtels d entreprises et pépinièresLa gestion des collectivités : la création des services d achat public, la mise en place des procédures adaptées, la gestion de la commande publique, l organisation des services, la gestion des domaines.Culturel : la gestion des équipements, l élaboration et l évaluation des politiques. La gestion des institutions culturelles publiques et privées.Enseignement et formation : la gestion des centres et écoles, l évaluation des politiques. L assistance à maîtrise d ouvrage : l écoute attentive, le retour d expériences, les propositions novatrices.   L audit fonctionnel et stratégique : la définition juste des objectifs, la mise en adéquation des moyens humains, budgétaires et techniques.   La formation des élus et des collaborateurs : la construction de cultures communes, la perception des enjeux, l amélioration des savoir-faire. Appuyé sur vingt ans de direction générale d établissements publics et de leurs filiales commerciales, Remco WALLIG est consultant spécialisé en gestion publique. Il est fondateur et président de SAGITTA , il a enseigné à Sciences-Po Bordeaux où il a été responsable des épreuves « gestion des collectivités locales » et « gestion des établissements publics » pour la préparation du concours de l ENA. Il intervient également en formation continue dans divers organismes dont l IEP de Grenoble. Formation: Droit et D.E.A. de Sciences politiques à l Université de Bordeaux ;Diplôme de l Institut d études politiques de Bordeaux section économie-finances. Gestion des services publics locaux éditions WEKA (en collaboration).Le guide de l achat public éditions WEKA (en collaboration)Articles divers dans « Diriger en collectivités territoriales », « La lettre du cadre territorial », « Rail Transports », « etc » 2000-2001 : Directeur général Chambre de commerce et d industrie dePérigueux.1984-2000 : Directeur général Chambre de commerce et d industrie des Landes àMont-de-Marsan.Ensemble des activités certifié ISO 9001 et ISO 14001, première entreprisecertifiée par l AFAQ pour les deux normes.Création d équipements logistiques, immobilier d entreprise, services auxentreprises : diagnostics environnement, accompagnement vers la certification14001. Service d appui aux collectivités locales pour leurs actions dedéveloppement : études, diagnostics de territoire, formation.International : prospection aux Etats-Unis, partenariat industriel au Japon,missions de prospection en Chine populaire, nombreuses collaborationsinstitutionnelles en Espagne. Et toutes les activités privées créées (voir ci-dessous).1982 -1984 : Chargé-de-mission au cabinet du Président du Conseil économiqueet social d Aquitaine.1979 -1982 : Directeur de la Formation Chambre de commerce et d industrie deLibourne 2001 : Associé-Gérant de SAGITTA Consultants en gestion publique1997-2001 : Administrateur de Valorige S.A. (tri et valorisation des déchets en partenariat avec Onyx-Vivendi)1990-1999 : Président-Directeur général Ormène S.A. (prestations de services en qualité agro-alimentaire en partenariat avec Bio-Mérieux et Ercem)1990-2001 : Gérant-associé de Frigaurice S.A.R.L. (gestion de plate-forme frigorifique en partenariat avec S.T.E.F.-T.F.E.)1988-2001 : gérant de société civile immobilière1974-1977 : Attaché de direction Lloyds Bank (Europe) Ltd. Et aussi :Administrateur d organismes de sécurité sociale (C.P.A.M., C.A.F., URSSAF)Professeur d économie à l Ecole supérieure de commerce de La Rochelle (2001-2002)  Des prestations sur mesures garantissant le meilleur niveau de technicité, la rapidité de compréhension des situations grâce à une expérience approfondie des organisations comme la vôtre avec, en plus, une écoute personnelle très attentive. Un appui technique, une expertise qui renforcent vos choix. Des solutions précises et une mise en œuvre facilitée. Assistance aux candidatures aux Concessions DSP aéroportuaires et portuaires Externalisation ou internalisation d activités Organisation des services achats et marchés publics Montage de structures de coopération public/privé, partenariat avec les collectivités locales Analyse et cantonnement des risques juridiques Audit stratégique, financier et juridique des organismes satellites. Formation d élus et d administrateurs Séminaires de conception stratégique (en collaboration avec Aconcagua) Accompagnement des dirigeants pour le management du changement stratégique, réorganisation, impact de mesures réglementaires Quand le « lobbying » doit s ajouter à la technicité, quand l expérience des situations complexes est nécessaire. Votre collectivité envisage de déléguer un service public, elle réorganise ses services, elle souhaite expertiser une approche ? La structuration économico-juridique d’un projet est compliquée ?Une équipe pluridisciplinaire peut être mise en œuvre pour trouver la solution qui va vous permettre d atteindre vos objectifs. Vous serez accompagné jusqu au succès de votre démarche. Formes juridiques de l action publique: régies, concessions, SEM, DSP (fermage, concession, régie intéressée)  Assistance aux procédures de concessions/DSP et de marchés et accords cadres:            Assistance à maîtrise d ouvrage : opérations d aménagement,              création de ZAC, reconversion de site            Audit stratégique des organismes satellites des collectivités            Assistance à l élaboration de marchés et aux procédures de l achat               public            Internalisation d activités déléguées et mises en régie: procédure,               impact social, impact financier et fiscal            Externalisation de services : associations, sociétés publiques ( SEML,               SEMOp) syndicats mixtes            Prévention des contentieux des marchés et des concessions/DSP            Analyse patrimoniale et de domanialité publique, incorporation de               biens aux domaines appropriés            Préfiguration d actions et d outils de développement économique               des collectivités et EPCI            Séminaires de formation sur mesure sur les thèmes ci-dessus.  Appuyé sur vingt ans de direction générale d établissements publics et de leurs filiales commerciales, Remco WALLIG est consultant spécialisé en gestion publique. Il est fondateur et président de SAGITTA , il a enseigné à Sciences-Po Bordeaux où il a été responsable des épreuves  » gestion des collectivités locales  » et  » gestion des établissements publics  » pour la préparation du concours de l ENA. Il intervient également en formation continue dans divers organismes dont l IEP de Grenoble. Formation: Droit et D.E.A. de Sciences politiques à l Université de Bordeaux ;Diplôme de l Institut d études politiques de Bordeaux section économie-finances. Gestion des services publics locaux éditions WEKA (en collaboration).Le guide de l achat public éditions WEKA (en collaboration)Articles divers dans  » Diriger en collectivités territoriales « ,  » La lettre du cadre territorial « ,  » Rail Transports « , etc » 2000-2001 : Directeur général Chambre de commerce et d industrie de Périgueux.1984-2000 : Directeur général Chambre de commerce et d industrie des Landes à Mont-de-Marsan.Ensemble des activités certifié ISO 9001 et ISO 14001, première entreprise certifiée par l AFAQ pour les deux normes.Création d équipements logistiques, immobilier d entreprise, services aux entreprises : diagnostics environnement, accompagnement vers la certification 14001. Service d appui aux collectivités locales pour leurs actions de développement : études, diagnostics de territoire, formation.International : prospection aux Etats-Unis, partenariat industriel au Japon, missions de prospection en Chine populaire, nombreuses collaborations institutionnelles en Espagne. Et toutes les activités privées créées (voir ci-dessous).1982 -1984 : Chargé-de-mission au cabinet du Président du Conseil économique et social d Aquitaine.1979 -1982 : Directeur de la Formation Chambre de commerce et d industrie de Libourne 2001 : Associé-Gérant de SAGITTA Consultants en gestion publique1997-2001 : Administrateur de Valorige S.A. (tri et valorisation des déchets en partenariat avec Onyx-Vivendi)1990-1999 : Président-Directeur général Ormène S.A. (prestations de services en qualité agro-alimentaire en partenariat avec Bio-Mérieux et Ercem)1990-2001 : Gérant-associé de Frigaurice S.A.R.L. (gestion de plate-forme frigorifique en partenariat avec S.T.E.F.-T.F.E.)1988-2001 : gérant de société civile immobilière1974-1977 : Attaché de direction Lloyds Bank (Europe) Ltd.  Et aussi :Administrateur d organismes de sécurité sociale (C.P.A.M., C.A.F., URSSAF)Professeur d économie à l Ecole supérieure de commerce de La Rochelle (2001-2002)  Quand le « lobbying » doit s ajouter à la technicité, quand l expérience des situations complexes est nécessaire. Avec l emprise toujours plus forte et plus complexe de l administration sur l entreprise, aucun projet ne peut réussir sans une prise en compte préalable de la contrainte légale et réglementaire. Légalité et régularité des projets ne suffisent plus à les faire admettre ni par l administration ni par le public. C est dans ces occasions que l interface privé-public doit être gérée avec tact et précision, c est ici que l expérience d un conseil extérieur devient précieuse. Marchés publics et concessions de service public : Assistance à réponse aux consultations  Formation des collaborateurs Implantations commerciales et industrielles soumises à autorisations      administratives Prévention du contentieux des marchés publics Arbitrages et solutions pré-contentieuses Réduction des coûts de gestion administrative

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