Главная - СтройБезПотерь
Time 2022-10-23 06:12:23Web Name: Главная - СтройБезПотерь
WebSite: http://www.stroibezpoter.ru
ID:363132
Keywords:
Description:
+7925-758-08-41 +7727-347-04-21 +9969-99-61-61-01Направления
Антикризисное управлениеОптимизация затрат в строительствеИзменение корпоративной культурыHR-консалтингСтратегический консалтингАудит и финансыАнтикризисное управление
Аудит и диагностика
Аудит финансовой деятельностиАудит налоговых рисковАудит бизнес-процессов компанииАудит управленческого учетаАудит производственных процессовАудит строительных процессовАудит хозяйственной деятельностиАудит отдела продажКадровый аудитВсе услугиСтратегия и планирование
Оценка состояния компанииСценарное планированиеРазработка стратегии компанииРазработка антикризисного планаИзменение организационной структурыРазработка схемы финансированияСтратегическая сессияФасилитационные сессииВсе услугиСистематизация и упорядочение деятельности
Трансформация работы головного офисаУпорядочение работы производственных участковУпорядочение работы строительных участковУпорядочение работы вспомогательных службУпорядочение работы службы механизацииПостсопровождение проекта внедренияВсе УслугиОптимизация затрат в строительстве
Услуги
Оптимизация бизнес-процессовОптимизация организационной структурыАутсорсинг отдела снабженияОптимизация работы служб и отделовВнедрение планированияПостроение работы отдела по ОТ и ПБКейсы
Систематизация и оптимизация работы строительного участкаОптимизация работы службы механизацииЭксперты
Константин БергалДмитрий ЧупринаВсе услуги Все кейсы Все ЭкспертыИзменение корпоративной культуры
Услуги
Управление рисками предприятияРазработка стратегии компанииВнедрение планирования на предприятииСоздание HR-отделов, HR консалтингФинансово-строительный аудитОптимизация затрат в строительствеКейсы
Систематизация и оптимизация работы строительного участкаОптимизация работы службы механизацииЭксперты
Константин БергалДмитрий ЧупринаВсе услуги Все кейсы Все ЭкспертыHR-консалтинг
Услуги
Обучение, тренинги, исследованияИсследования рынка труда и опросы персоналаОбучение HR-технологиямТренинги и программы для лидеровКоучинг руководителей и командАутсорсинг процесса рекрутментаКарьерное консультированиеИндивидуальная оценкаОценка 360ºКейсы по HR-консалтингу
Систематизация и оптимизация работы строительного участкаОптимизация работы службы механизацииЭксперты
Константин БергалДмитрий ЧупринаВсе услуги Все кейсы Все ЭкспертыСтратегический консалтинг
Услуги
СтратегияРазработка стратегии компанииСтратегия развития бизнесаСтратегическая сессияКорпоративная стратегияРазработка маркетинговой стратегииФасилитационные сессииКейсы
Систематизация и оптимизация работы строительного участкаОптимизация работы службы механизацииЭксперты
Константин БергалДмитрий ЧупринаВсе услуги Все кейсы Все ЭкспертыАудит и финансы
Услуги
АудитФинансово-строительный аудитАудит отдела продажСтроительный аудитАудит финансово-хозяйственной деятельностиАудит сметВнутренний аудитАудит отдела продажКейсы
Систематизация и оптимизация работы строительного участкаОптимизация работы службы механизацииЭксперты
Константин БергалДмитрий ЧупринаВсе услуги Все кейсы Все ЭкспертыПубликации
02.08.2022Создать новый культ – малоэтажностьСтатьи16.06.20227 июня состоялась Конференция «HR в стекольной отрасли | HR АНКЛАВ»HR-консалтинг Новости22.03.2022100 инициатив Правительства и 269 млрд. рублей на льготную ипотекуНовости21.03.2022Резолюция Межрегионального Форума «Сибирь 2030. Строим будущее»Новости компании16.02.2022«Сибирская строительная неделя-2022». ИтогиНовости компанииО компании
Компания СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ — 15 лет в консалтинге и управлении строительными проектами”
Компания СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ — международная консалтинговая компания, реализующая консалтинговые проекты в строительстве. Мы не понаслышке знаем, что такое консалтинг в строительстве. За 15 лет в управлении строительными проектами и консалтинге экспертами СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ накоплен, не побоимся громких слов, уникальный опыт. Да, без ложной скромности можно констатировать, что тот опыт, которым обладают наши эксперты, помогает собственникам и руководителям строительных компаний в таких областях знаний, как:
организационное развитие предприятия,снижение затрат при строительстве,оптимизация работы отдела поставок,построение организационной структуры строительной компании,построение HR-отдела строительной компании,трансформация (апгрейд) строительной компании,внедрение планирования в строительной компании,построение отдела продаж строительной компании,упорядочение и систематизации ВСЕХ процессов предприятия.Благодарим за плодотворную работу:
Coyright 2022 Stroibezpoter.ru. Все права защищены.
Аудит управленческого учетаЧто дает?
Методологическую базу для построения эффективной прозрачной комплексной системы управленческого учета и достоверной управленческой отчетности.
Кому нужна?
Владельцам и руководителям, заинтересованным в наличии и совершенствовании действенных инструментов своевременного получения оперативной достоверной информации для принятия верных управленческих решений.
Описание услуги
Перед началом работы мы заключаем Соглашение о конфиденциальности, получаем доступы к информационным системам и при необходимости бумажные документы.
Проводим аудит с целью выявления налоговых рисков по следующим налогам:
Аудит проводится по трём направлениям.
1. Анализ Бизнес-процессов компании, а именно анализ областей и документов, включая анализ функциональных обязанностей сотрудников Бухгалтерии, ПЭО, Руководителей Проектов и пр.
2. Аудит действующей системы управленческого учета, в т.ч. порядок получения управленческой инфоримации (кто, когда, на каком основании) и наличие точек контроля (проверка достоверности)
3. Аудит системы Бюджетирования (если существует) включая анализ доходности проектов и анализ консолидированной отчетности.
Результат услуги
По итогам аудита вы получаете отчет о существующей системе управленческого учета, анализ потенциала повышения эффективности работы подразделений финансового блока, а также компании в целом.
В т.ч. выявление «тонких мест» для возможных хищений на всех уровнях иерархии управления.
По итогу Исполнителем будет предложена конкретная программа по усовершенствованию системы управленческого учета компании.
Что дает?
Варианты развития компании при изменении тех или иных внешних факторов, уверенность в условиях неопределенности
Кому нужна?
Компаниям и организация, которые видят потенциал своего развития в ближашее время, в условиях неопределенности и перестройки экономических взаимоотношений
Описание услуги
Формулировка главной задачи, которую должен решить бизнес в настоящий момент;
Выявление главных внешних движущих сил, которые максимально влияют на ваш бизнес и задают для него максимальную неопределённость;
Разработка сценария будущего исходя из того, как могут и будут взаимодействовать эти движущие силы;
Определение какой компания должна быть, что уметь и что делать для успеха в каждом сценарии;
Объединение принципов успеха, повторяющихся во всех сценариях;
Формулировка задач и проектов, направленных на пересборку вашего бизнеса;
Обеспечение стратегической готовности к изменениям.
Результат услуги
Сформулированы цели и задачи, которые необходимо решать в ближайшее время;
Разработаны различные варианты развития компании с учетом возможных факторов и изменений во внешней среде;
Обеспечена готовность команды к изменениям в компании
Что дает?
Оценку налоговых рисков, оценку качества работы бухгалтерии, выводы о вероятности налоговых проверок, рекомендации.
Кому нужна?
Владельцам и ТОП-менеджерам, осознающим неотвратимость изменений в налоговой системе РФ и предпочитающим проактивные действия «тушению пожаров»
Описание услуги
Перед началом работы мы заключаем Соглашение о конфиденциальности, получаем доступы к информационным системам и при необходимости бумажные документы.
Проводим аудит с целью выявления налоговых рисков по следующим налогам:
Налогу на прибыль
Налогу на добавленную стоимость
Налогу на имущество организаций
Транспортному налогу
Земельному налогу
Налог на добычу полезных ископаемых
Налогу на доходы физических лиц
Страховым взносам
и другим налогам, которые платит (или должна платить) компания.
Результат услуги
По итогам аудита вы получаете заключение с выводами о возможных доначислениях, их суммах, со ссылками на сложившуюся судебную практику с правовым обоснованием и дорожную карту по минимизации или устранению этих рисков.
Кадровый аудитЧто дает?
Оценку рисков со стороны трудовой инспекции, оценку рисков трудовых споров с сотрудниками, оценку рисков уголовной ответственности (в случаях, где она предусмотрена законом)
Кому нужна услуга?
Компаниям, в которых кадровый учет ведется бухгалтером без специальных знаний по кадровому делопроизводству.
Владельцам и ТОП-менеджерам, которые хотят понять реальное положение дел в кадровой службе.
Компаниям, которые работают с рисками превентивно.
Описание услуги
Кадровый аудит включает в себя оценку соответствия действующей системы кадрового делопроизводства требованиям законодательства, оценку рисков, в том числе финансовых, при выявлений нарушений законодательства; проверку наличия и содержания кадровых документов трудоустроенных на момент проведения аудита сотрудников в части соблюдения требований законодательства.
Результат услуги
Отчет с указанием выявленных рисков в части кадрового делопроизводства и дорожную карту по их устранению.
TAGS:
<<< Thank you for your visit >>>
Websites to related :
adsHot Websites