Tourismusberatung

Web Name: Tourismusberatung

WebSite: http://www.dwif.de

ID:334942

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Tourismusberatung

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WEGWEISEND
IM TOURISMUS

Wir entwickeln mit Ihnen zukunftsfähige Strategien
und begleiten notwendige Veränderungsprozesse.

WAS WIR TUN / PORTFOLIO

AUSGEZEICHNET

Wir sind „FOCUS-Top-Berater 2021“
im Tourismus

HURRA & DANKESCHÖN

KOMPASS
IN DER KRISE

Wir geben Destinationen, Gastgewerbe und
Freizeitwirtschaft nutzenstiftende Fakten an die Hand.

FAKTEN / DWIF-CORONA-KOMPASS

IMPULSE

Wir möchten unser Wissen teilen und
gemeinsam mit Ihnen Tourismus neu denken.

ONLINE-AUSTAUSCH / IMPULSE

WIR SIND
NEUGIERIG

Wir teilen die Begeisterung und Faszination etwas zu bewegen.

WER WIR SIND / UNTERNEHMEN

SZENE-
SEISMOGRAPH

Wir spüren, was die Tourismusbranche bewegt.

SPANNENDE GESCHICHTEN / NEWS & EVENTS

VERBUNDEN

Wir schätzen unsere Unterschiede und teilen die Faszination für den Tourismus.

WER WIR SIND / TEAM

EINBLICK &
WEITBLICK

Wir teilen unser Wissen, unsere Ideen und Visionen.

INFOPOOL

WEGWEISEND
IM TOURISMUS AUSGEZEICHNET KOMPASS
IN DER KRISE IMPULSE
WIR SIND
NEUGIERIG SZENE-
SEISMOGRAPH VERBUNDEN EINBLICK &
WEITBLICK

Was uns bewegt

Wir möchten unser Wissen teilen und gemeinsam mit Ihnen Tourismus neu denken. Unser Online-Format dwif-Impulse bietet regelmäßig spannende Gelegenheiten, um sich virtuell zu den Themen auszutauschen, die uns in der Tourismusbranche bewegen. Den Auftakt 2022 machte unser Update des dwif-Corona-Kompass.

Unser nächster dwif-Impuls

Tage : Stunden : Minuten : Sekunden

WORKATION

Medienhype oder relevantes Marktsegment?

Mit unseren Talk-Gästen wollen wir in unserem dwif-Impuls dieses facettenreiche Marktsegment genauer unter die Lupe nehmen und u. a. folgende Fragen klären: Was ist unter „Workation“ oder „Co-Workation“ überhaupt zu verstehen?Wie ist das Nachfragepotenzial für Co-Workation zu bewerten?Wie greifen Betriebe und Tourismusorganisationen das Segment aktiv auf?Was sind wichtige Erfolgsfaktoren, um die Nachfrage angemessen zu bedienen?

11. Oktober 2022 I 10:00 - 11:00 Uhr (online)
Infos & kostenfreie Anmeldung

News

Es tut sich so einiges – Woran wir gerade arbeiten.

Lars Bengsch und Karsten Heinsohn auf Tournee!

20. September 2022 Tourismusbarometer Ostdeutschland auf Achse: Qualitätssicherung trotz Arbeitskräftemangel

Video unseres dwif-Impulses jetzt verfügbar!

14. September 2022 Das war unser dwif-Impuls: Dem Camping-Boom auf der Spur

Erster Schritt in Richtung einer aktiven Hotelmarktentwicklung getan

12. September 2022 Startschuss für aktive Hotelmarktentwicklung im Monschauer Land und der Rureifel

Corona-Krise kostet den Tourismus in Baden-Württemberg Milliarden

09. September 2022 Baden-Württemberg: Enorme Umsatzeinbußen für Tourismusbranche durch Corona

15,1 Milliarden Euro Umsatz in 2021

02. September 2022 Update Wirtschaftsfaktor Caravaning Tourismus 2021/2022 veröffentlicht

Die Strategie steht als Download bereit!

24. August 2022 MRN-Strategie für smarten, nachhaltigen Tourismus verabschiedet

Mehr News & Events

Tweets

Was wir erleben, lesen Sie in unserem Twitter-Newsticker.


Events

Wir sind unterwegs in Deutschland.

05. Oktober 2022 Sparkassen-Tourismusbarometer für Brandenburg 2022

06. Oktober 2022 Dein Winter. Dein Sport. Summit: Tourismus im Wandel – für Gäste und Einheimische

11. Oktober 2022 dwif-Impulse: Workation (Kostenfreies Online-Event)

18. Oktober 2022 Soziale Nachhaltigkeit – durch nachhaltiges Handeln dem Arbeitskräftemangel entgegenwirken

03. November 2022 Nachhaltig, digital, vor Ort: Freizeit und Tourismus in der Metropole Ruhr eine regionale Netzwerk- und Informationsveranstaltung

08. November 2022 dwif-Impulse: Tourismus l(i)eben & erleben (Kostenfreies Online-Event)

fokussierter Weitblick

Für unsere wegweisende Tourismusberatung setzen wir bewusst Schwerpunkte.
Nur wer fokussiert die komplexen Fragestellungen der Branche betrachtet, kann erfolgreiche Lösungen erarbeiten.

Ökonomische Analysen

Fakten checkenWir ermitteln die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus – für fundierte tourismuspolitische Entscheidungen.

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Marktforschung

Datenschätze hebenWir stehen für innovative und zielgerichtete Marktforschung im Tourismus.

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Destinationsmanagement

Gestalten & Coachen

Wir machen Ihre Destination zukunftsfähig.

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Infrastrukturentwicklung & Betriebsberatung

Machbarkeit prüfen

Wir liefern Planungssicherheit, erarbeiten Entscheidungshilfen für eine strategische Infrastrukturentwicklung und coachen Betriebe.

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Ökonomische Analysen

Fakten checkenWir ermitteln die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus – für fundierte tourismuspolitische Entscheidungen.

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Marktforschung

Datenschätze hebenWir stehen für innovative und zielgerichtete Marktforschung im Tourismus.

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Destinationsmanagement

Gestalten & Coachen

Wir machen Ihre Destination zukunftsfähig.

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Infrastrukturentwicklung & Betriebsberatung

Machbarkeit prüfen

Wir liefern Planungssicherheit, erarbeiten Entscheidungshilfen für eine strategische Infrastrukturentwicklung und coachen Betriebe.

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Unser Portfolio

Unsere Bestseller

Wirtschaftsfaktor Tourismus

Wie können wir belegen, dass (öffentliche) Investitionen in den Tourismus vor Ort sinnvoll sind? Was bringt uns der Tourismus finanziell vor Ort? Ich brauche Fakten

Tagesreisenmonitor

Wie viel Tagestourismus findet bei uns statt? Wer sind unsere Tagesgäste? Woher kommen sie und was unternehmen sie?

Ich brauche Zahlen

Zukunftswerkstatt Mobilität

Was wünschen sich unsere Gäste? Wie können wir zukunftsfähige Mobilitäts-Lösungen für den Tourismus schaffen? Fahrplan gesucht

Neuausrichtung Ihrer TI

Wie muss eine Tourist-Information heutzutage gestaltet sein? Was sind wichtige Erfolgsfaktoren? Ich brauche Ideen

Unternehmen

IMMER EINEN SCHRITT VORAUS.
Wir sind wegweisend im Tourismus.

Hervorragendes touristisches Know-how, exklusive Marktdaten und die Freude daran, gemeinsam mit unseren Kund*innen nutzenstiftende Strategien und Lösungen für den Tourismus zu entwickeln, machen uns aus.

Team

Wir sind ein Team aus Charakterköpfen mit Leidenschaft für Analytik, Strategie, Vision und Expertise...das Spaß daran hat, gemeinsam etwas zu bewegen.

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Karriere

Wir freuen uns auf neue Gesichter, Ideen und Impulse und sind neugierig auf Ihre Bewerbung! Mehr zu unseren freien Stellen...

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Netzwerk

Wir wissen, dass wir nicht alles können. Die Verbundenheit mit langjährigen und strategischen Partner*innen in einem anspruchsvollen Netzwerk ist unsere Antwort darauf.

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Meine Rolle im dwif

Diana Pinnow

Ich berate unsere Kund*innen in betriebswirtschaftlichen Themenfeldern und führe kommunale Kosten-Nutzen-Bilanzen durch.

Dr. Andrea Möller

Motivieren und moderieren, immer gern mit der geballten Kompetenz im Team. Als erfahrene Projektleiterin arbeite ich mit unseren Kund*innen an ihren Stärken und Potenzialen und entwickele mit ihnen gemeinsam geeignete Umsetzungsschritte.

Karsten Heinsohn

Zahlen, Daten und Fakten zum Leben erwecken – Ich möchte komplexe Informationen smarter machen.

Isabel Kersten

Den Wert des Tourismus beleuchten – Für unsere Kund*innen nehme ich die Wertschöpfungseffekte des Tourismus ganzheitlich unter die Lupe und unterstütze sie mit detaillierten Analysen und faktenbasierten Argumenten in ihrer Arbeit.

Dr. Manfred Zeiner

Mein Wunsch ist es, ein großartiges Team zu motivieren und mit persönlicher Erfahrung zu inspirieren, um die vielfältigen Herausforderungen im Deutschlandtourismus zu meistern.

Elena Schmidt

Im Destinationsmanagement und der Betriebswirtschaftlichen Beratung schaffe ich ganzheitlichen Überblick und reichere diese mit neuen Ansätzen und Ideen an. Themen rund um Nachhaltigkeit und gesellschaftliche wie touristische Zukunftstrends reizen mich hierbei besonders.

Mandy Belitz-Karsch

Zeigen, was die dwif-Datenwelt bietet – Ich erhebe relevante Marktdaten, bilde sie im Kontext, auf den Punkt gebracht und mit visuellem Anspruch ab.

Maike Berndt

Ich begleite Tourismusdestinationen und kenne ihre ganz speziellen Bedürfnisse. Bei der Moderation von komplexen Entwicklungsprozessen behalte ich als Strategin stets einen kühlen Kopf und schaffe es, die vielen Einzelinteressen vor Ort in eine gemeinsame Bahn zu lenken.

Heiko Rainer

Klarheit in wirtschaftliche Zusammenhänge bringen. Ich bin der Betriebswirt der Projekte ganzheitlich erfasst und über die Zahlen hinausschaut.

Dajana Rosenkranz

Wer Visionen hat, sollte zu uns kommen. Im Rahmen unserer betriebswirtschaftlichen Analysen prüfen wir die Vorhaben unserer Kund*innen auf Machbarkeit und berechnen das zu erwartende Nachfragepotenzial.

Rebecca Schwerdt

Neues entdecken, mit Bekanntem verknüpfen und im Ergebnis attraktiv und verständlich für unsere Kund*innen aufbereiten.

Markus Kantsperger

Mit den Vertreter*innen der Destinationen den Blick in die Zukunft richten und gemeinsam mit meinem Team innovative und individuelle Strategien und Konzepte entwickeln

Leonie Scherer

Daten und Fakten rund um den Deutschland-Tourismus generieren und für Sie mit Leben füllen.Als Sinus-Milieu Expertin helfe ich Ihnen dabei, Ihre Zielgruppen zu definieren und gezielt anzusprechen.

Regina Vernaleken

Ich greife tief in die Methoden-Kiste der empirischen Forschung, um den Fragen unserer Kund*innen auf den Grund zu gehen!

Dr. Mathias Feige

Meine Antennen auf die Zukunft ausrichten und uns stets am Puls der Zeit halten. Das ist anregend, aufregend und sehr befriedigend.

Michael Dobmann

Der Blick durch die digitale Brille für uns und unsere Partner*innen. Digitalisierung an den richtigen Stellen anstoßen und vorantreiben, um Mehrwert für alle Beteiligten schaffen.

Veronika Karrenbauer

Auf das Wesentliche fokussieren und zugleich über den Tellerrand hinausblicken – dabei im Team Strategien entwickeln und Destinationen auf deren individuellen Wegen begleiten.

Sebastian Geiger

Als dwif-Marktforscher bin ich für unsere Kund*innen ständig auf der Suche nach interessanten Meinungen, neuen Erkenntnissen und spannenden Zusammenhängen.

Vinzenz Sommerer

Den Blickwinkel unserer Kund*innen einnehmen und Bekanntes mit Neuem verknüpfen.

Michael Deckert

Gründlich analysieren, kreativ sein und strategisch denken: Ich erarbeite Konzepte und Strategien – und das gerne mit einem kulturtouristischen oder internationalen Schwerpunkt.

Markus Seibold

Ich bemühe mich jeden Tag, einen anarchischen, dynamischen und wahnsinnig kreativen Haufen von Konzept-Überzeugungstäter*innen bei ihrer Arbeit zu unterstützen und neue Ideen gemeinsam weiterzuentwickeln.

Silvia Scherr

Ich kümmere mich um unsere Buchhaltung und alle Verwaltungstätigkeiten.

Lars Bengsch

Führen, lenken, motivieren – Ich möchte meinen Kolleg*innen die bestmöglichen Rahmenbedingungen und Werkzeuge an die Hand geben, damit wir für unsere Kund*innen wegweisende Impulse setzen können. Und wenn es notwendig wird: Entscheidungen treffen.

Florian Weber

Ich unterstütze unsere Kund*innen dabei, die ökonomische Seite des Tourismus professionell in Szene bzw. Wert zu setzen.

Katja Bromme

Für unsere Standorte München und Berlin übernehme ich das Officemanagement und unterstütze unser Team in der Projektarbeit.

Dr. Bernhard Harrer

Ich möchte seriöse Eckdaten für die Freizeit- und Tourismusbranche generieren und Qualitätsansprüche im Unternehmen hoch halten.

Susanne Grasegger

Zeigen, was wir können– Ich kümmere mich um unser Marketing, unsere Unternehmens-PR und unsere ganz eigene dwif-Identität im Inneren.

Anja Schröder

Ich unterstütze unsere Kund*innen bei der Analyse, Aufbereitung und praktischen Anwendung relevanter Marktforschungsdaten.

Wiebke Berger

Ich unterstütze das Team in der Projektarbeit und habe im Officemanagement in unserem Berliner Büro die Fäden in der Hand.

(in Mutterschutz)

Martina Kirchhoff-Feil

Klare Richtungsansagen für die touristische Entwicklung von Städten, Regionen, Destinationen. Ich bin zuständig für Konzepte, Strategien und Machbarkeitsstudien.

Moritz Sporer

Bewusstsein schaffen– Ich kümmere mich um alle Fragen rund um den Wirtschaftsfaktor Tourismus und die Regionalökonomie.

Spannende Geschichten

INNOVATION, WANDEL, MEGATRENDS.
Wir lieben und leben den Tourismus in all seinen Facetten. Die Gespräche mit Ihnen und der Blick über den Tellerrand zeigen uns, was die Branche an- und umtreibt..

Qualitätsmanagement im Tourismus: Rund um's Gästeglück

Qualitätsmanagement soll die notwendige Professionalisierung der häufig mittelständisch geprägten Anbietenden im Tourismus vorantreiben und sie fit für den Wettbewerb machen.
Aber was genau bedeutet das für die tägliche Arbeit in den Destinationen? Wie nehmen die Gäste Qualität wahr und wie leben die Betriebe diese? Das erfahren Sie in dieser spannenden Geschichte!

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Gästelenkung in touristischen Destinationen

Ein aktives Besucher*innen-Management gehört nicht erst seit Corona zu den Aufgaben von Destinationsmanagementorganisationen (DMO). Doch die Pandemie und ihre Folgen erhöht die Dringlichkeit, sich mit den Möglichkeiten der Lenkung von Gästeströmen auseinanderzusetzen. Wir bringen Licht ins Dunkle.

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Durchblick behalten: Wie Kooperationsprojekte gelingen!

In den letzten Jahren durften wir eine Vielzahl von (EU-Förder-)Projekten als neutraler Gutachter evaluieren. Unsere Bilanz liefert Ihnen Tipps, wie Sie bei Kooperationsprojekten erfolgreich(er) durchstarten.

Mehr erfahren

Weichen stellen: 6 Thesen zur Digitalen Transformation

Die Digitalisierung revolutioniert die Gesellschaft – und damit auch die Tourismusbranche. Klar im Vorteil sind diejenigen, die die Chancen für sich zu nutzen wissen und den Herausforderungen aktiv begegnen.

Unsere 6 Thesen zur digitalen Transformation in Destinationsmanagementorganisationen sollen Ihnen als Kompass dienen, um für Ihre Organisation die entscheidenden Weichen für die Zukunft zu stellen.

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Beweglich sein: Ihr Weg zur agilen Tourismusorganisation Wir leben in einer VUKA-Welt. Also einer Welt, geprägt von zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Was das mit Tourismusorganisationen macht und wie man es schafft, trotzdem beweglich zu bleiben, erfahren Sie in dieser spannenden Geschichte!

Mehr erfahren

Nachhaltige Tourismusmobilität: Neu denken & vernetzen Nachhaltige Mobilitätskonzepte werden zur Pflichtaufgabe im Tourismus. Die Frage ist nicht länger, ob nachhaltige Mobilitätskonzepte in Destinationen initiiert oder optimiert werden sollen, sondern es geht um das Wie.

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TI der Zukunft: Tourist-Infos als Flagshipstores Tourist-Informationen wird es in Zukunft sehr wohl noch geben, ihre Existenzberechtigung und ihr Selbstverständnis müssen sie aber grundlegend hinterfragen.

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DMO 2030: Strategien und Erfolgsfaktoren Es muss ein Umdenken her! Strengeres Beihilfe- und Vergaberecht, Zukunft der kommunalen Trägerschaft, Angstgegner Digitalisierung etc. – Dem öffentlichen Tourismus in Deutschland stehen umfassende Veränderungen im Markt, bei den Finanzen und bei den rechtlichen Rahmenbedingungen für die eigene Arbeit bevor.

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Schmöker-Schätze

Komprimiertes Wissen für Ihre praktische Tourismusarbeit: Schmökern Sie in unserem Infopool – vollgepackt mit aktuellen Publikationen, hilfreichen Informationen und Praxis-Leitfäden.

dwif-Corona-Kompasss Update März 2022

In unserem dwif-Corona-Kompass finden Sie wichtige Schlüsselkennziffern mit kommentierten Infografiken.

Wirtschaftsfaktor Camping
in Deutschland

Aktuelle Studie zur Wirtschaftskraft des Caravaningtourismus veröffentlicht

6 Thesen zur Digitalen Transformation in DMO

Unser Kompass, um für Ihre Organisation die entscheidenden Weichen für die Zukunft zu stellen. alle dwif-Studien

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80331 München
Tel +49 (0)89 - 237 028 90
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