Pradžia - Lean Lietuva 2020
Time 2022-08-16 01:14:32Web Name: Pradžia - Lean Lietuva 2020
WebSite: http://www.leanlietuva.lt
ID:282865
Keywords:
ia,Prad,Lean,LietuvaDescription:
DĖMESIO!
Atsižvelgdami į sparčiai kintančią COVID 19 situaciją nutarėme spalio 28 d. planuotą konferenciją Lean Lietuva perkelti į 2021 metus.
Naują renginio datą skelbsime, rimstant pandemijos protrūkiui.
2020.10.28
LEAN
Legenda sugrįžta
Konferencija įmonių vadovams ir specialistams, siekiantiems gauti praktinės informacijos apie LEAN taikymo tendencijas pasaulyje ir Lietuvoje.
KONFERENCIJOS PROGRAMA 28 October, 2020300 DALYVIŲ
-Speaker
-Konferencijos vieta: Vilnius Grand Resort
300 DALYVIŲ
ORGANIZATORIAI:
Pranešėjai
Hitoshi Takeda
Konsultacinės kompanijos SPS Management Consultants įkūrėjas
Shiro Yamasaki
Jo Ekselencija Japonijos nepaprastasis ir įgaliotasis Ambasadorius Lietuvoje
Andrius Vitkevičius
UAB Vilduja direktoriaus pavaduotojas ir bendraturtis
Raimundas Petrauskas
UAB Schmitz Cargobull Baltic generalinis direktorius
Gediminas Daukševičius
INHUS Construction direktorius
Gene Leonard
Lean Business Ireland steigėjas, CEO LBS Partners
Artūras Šūmakaris
Bauwerk-Boen UAB generalinis direktorius
Gediminas Buivydas
UAB „Ignitis grupė“ skaitmenizavimo ir RPA vadovas
Darius Radkevičius
TOC ir LEAN diegimo konsultantas, knygų autorius
Vidmantas Janulevičius
Lietuvos pramonininkų konfederacijos prezidentas, Global BOD Group įkūrėjas ir valdybos pirmininkas
Gintaras Vyšniauskas
DIRBTUVIŲ VEDANTYSIS, Lean ekspertas ir Lean mokymo centro steigėjas
Marija Gurskienė
KONFERENCIJOS VEDANČIOJI, Vadovų klubų tinklo steigėja ir direktorė
Hubertas Petružis
KONFERENCIJOS VEDANTYSIS, Lean konsultantas, Lean profesionalų asociacijos direktorius
PROGRAMA
2020-10-28 KONFERENCIJA 2020-10-27 DIRBTUVĖS (ANGLŲ K.) 2020-10-29 DIRBTUVĖS 08:00 08:00 - 09:00Dalyvių registracija
09:00 09:00 - 09:15Dalyvių pasveikinimas ir įžanga
Marija Gurskienė, TŪB Vadovų klubai steigėja ir direktorė ir Hubertas Petružis, Lean profesionalų asociacijos direktorius 09:15 09:15 - 09:20Jo Ekselencijos Japonijos nepaprastojo ir įgaliotojo Ambasadoriaus Lietuvoje Shiro Yamasaki sveikinimo kalba
09:20 09:20 - 10:20Lean evoliucija pasaulyje ir Lietuvoje
Hitoshi Takeda, SPS Management Consultants CEO ir steigėjas Ką Lean (SPS) sistema duoda organizacijoms? Lean transformacijos sėkmės principai. Darbo su Europos ir Lietuvos įmonėmis patirtis.Kai kurių konkrečių atvejų pristatymas (kompanijų sąrašas derinamas). Lean taikymo ypatumai ir tendencijos Japonijoje bei kitose šalyse. Klausimai / atsakymai. 10:20 10:20 - 10:50Galų gale viską lemia žmonės
Artūras Šūmakaris, UAB Boen-Bauwerk Lietuva generalinis direktorius Lean įmonės sėkmės istorija – kaip mes tapome Europos flagmanu.Kas suveikė gerai ir ką daryčiau kitaip? 100% darbuotojų įsitraukimas – ar tai realu? Po 15 metų – kas toliau? 10:50 10:50 - 11:20Kavos pertrauka
11:20 11:20 - 12:30LYGIAGRETUS EPIZODAS – PRATYBOS: KAIZEN ir STANDARTIZAVIMO LEAN SIMULIACIJA (Gintaras Vyšniauskas)
11:20 11:20 - 11:50Lean sistemos poveikis verslo praktikai ir filosofijai
Andrius Vitkevičius, UAB Vilduja direktoriaus pavaduotojas Apie Lean taikymo patirtį paslaugų ir gamybos veiklose. Lean – tai ne tik įrankiai, bet ir prisitaikymas prie kintančios rinkos situacijos. Kaip pasiekti viso kolektyvo įsitraukimą į nuolatinį tobulinimą? 11:50 11:50 - 12:20Kodėl dalis Lean diegiančių organizacijų netaiko centrinės šios metodikos idėjos?
Darius Radkevičius. Tiekimo grandinės ekspertas, knygų autorius Jei nevaldai srauto – negali sakyti, kad supranti Lean sistemą Kaip atrodo „standartinis“ Lean projektas? Projektų vertinimo LVPA patirtis Srauto valdymo koncepcija ar įrankių rinkinys Kodėl įmonės nedaro VSM (Value Stream Mapping)? 12:20 12:20 - 12:50Just-In-Time (JIT) statybose
Gediminas Daukševičius, INHUS Construction direktorius JIT principai statyboje ir tiekimo grandinėje. Įdomių JIT taikymo atvejų pristatymai. Ką JIT duoda užsakovams? 12:50 12:50 - 13:50PIETŪS
13:50 13:50 - 14:50LYGIAGRETUS EPIZODAS – PRATYBOS: VERSLO SIMULIACIJŲ TAIKYMAS DARBUOTOJŲ UGDYMUI (Darius Grunskis)
13:50 13:50 - 14:30Kaip įdarbinti dirbtinį intelektą (DI)?
Gediminas Buivydas, UAB „Ignitis grupė“ skaitmenizavimo ir RPA skyriaus vadovas Apie DI ir jo galimybes Ofiso robotai arba kaip išlaisvinti žmones nuo menkos pridėtinės vertės darbo?- Kur jie tinka?- Kaip jie kuriami?- Pavyzdžiai Grėsmė ar galimybė? 14:30 14:30 - 15:05Ar galima įsidiegti Lean sistemą?
Raimundas Petrauskas, UAB Schmitz Cargobull Baltic generalinis direktorius Lean diegimo su H. Takeda pradžia Schmitz Cargobull Vokietijos įmonėse. 16 metų esminės Lean pamokos. Kodėl turime elgtis tarytum mūsų įmonėms gyvuoti būtų likusi 1 diena? 15:05 15:05 - 15:35Kavos pertrauka
15:35 15:35 - 16:2025 metų Airijos Lean patirties pamokos
Gene Leonard, Airija, CEO LBS Partners & Co-Founder at Lean Business Ireland Lean pradžia ir dabartis Airijoje. Įdomių atvejų pristatymas (kompanijų sąrašas derinamas). Įžvalgos Lietuvai: kokios Airijos Lean pamokos būtų naudingos mūsų šaliai. 16:20 16:20 - 17:00Lean reikšmė Lietuvos verslui ir valstybei
Vidmantas Janulevičius, Lietuvos pramonininkų konfederacijos Prezidentas, BOD grupės įkūrėjas ir valdybos pirmininkas Lean taikymo patirtis BOD grupėje. Ką Lean jau davė Lietuvos verslui? Kokie Lean pažangos spartinimo mechanizmai būtų naudingi Lietuvos verslo ir valstybės struktūrose? 17:00 17:00 - 17:30Panelinė diskusija su Gene Leonard, Vidmantu Janulevičiumi ir Raimundu Petrausku
Praveda Hubertas Petružis 17:30 17:30 - 17:45Konferencijos uždarymas
Marija Gurskienė ir Hubertas Petružis 09:00 09:00 - 17:00LEAN LEADERSHIP WORKSHOP By Gene Leonard
Why Lean Leadership is important?There are a lot of Lean success stories but there are, also, failures.
What is crucial that makes your Lean transformation a success?
Great organizations have one thing above all else – the right mindset.
And for the right mindset to proliferate throughout the organization you need great people.
But, of course these great people thrive in an environment which is created and nurtured by great leaders.
The real questions are about nurturing the right culture throughout your organization.This workshop will address all aspects of creating and nurturing Lean culture.The journey can only begin once top leadership understand how they must lead and behave.
Workshop objectives To convey the importance of leadership in making your Lean transformation a success; To share an explore the great Lean leadership cases from the one of the leading Ireland’s consultancy firm’s experience; To convey the key components for building the culture that supports continuous improvement culture; To assist in strengthening your own leadership role and thus contribute to the success of jour Lean journey.Who should attend? Senior executives and middle level managers; Greatest value - for representatives of the companies contemplating or engaged in Lean transformations.What will you get? Understanding of leadership as the main driving Lean transformation force; Lean leadership anatomy knowledge, based on experience of international and Irish companies; Encouragement and motivation to take strong personal leading role in making Lean a great contributor to your Company’s success.
Topics Covered
IntroductionBrief introduction of the workshop’s general idea and agenda. Part. Acquaintance of workshop. Participants.Leadership & DirectionThe approach to leadership that leverages ways of working, interacting, learning and innovating that ensures the success and dynamism of an organisation.Employee EngagementThe right conditions for people to give their best to their workplace, commit to achieving organisational goals and ensure the success of the organisation.Capable PeopleLearning & Adaptability, How an organisation succeeds in a rapidly changing environment through learning, innovating and responding to shifting needs and realities.ProcessesThe significant processes, both value adding and supporting processes that must be performed consistently to guarantee the best customer and stakeholder outcomes.Visual ManagementThe placement in plain view of all tools, parts, activities, and indicators of work system performance, so the status of the system can be understood at a glance.Continuous ImprovementContinuous improvement, or Kaizen, is a method for identifying opportunities for streamlining work and reducing waste. The practice was formalized by the popularity of Lean in manufacturing and business. DMAIC, A3, 4C & Kata Coaching.MindsetAt the heart of every organisation is a way of thinking, a way of interacting, often referred to as “the culture”. How you define, develop and propagate the right mindset for your organisation is the single most important element of a successful organisation.Implementation of a transformationThe 4 phases of implementation, Initiation, Visualisation, Integration and Acceleration.DiscussionSharing the most valuable ideas and epphasizing the key points of the workshop.Closing episodeWorkshop completion certificates and closing remarks.The workshop scenario includes presentations, practical assignments, small group exercises, discussions, video episodes, etc.
Gene Leonard
CEO LBS Partners & Co-Founder at Lean Business IrelandGene Leonard has of working for 18 years in Hi Tech and software development industry (Wang Laboratories, Ashling Microsystems, Sanmina, DELL). He’s been working for 10 years as European Director of Engineering in DELL.
Starting with 2011 Gene is leading the LBS Partners (www.lbspartners.ie). – Company providing broad spectrum of service related to Lean application. With some other partners he has started Lean Business Ireland (www.leanbusinessireland.ie) in 2012 – umbrella organization hosting Lean experts and companies (service providers and customers) working in Ireland.
Seminaro laikas: 2020 spalio 27 d. 9.00-17.00 val.;
Vieta: Viešbutis Vilnius Grand Resort, Ežeraičių g. 2, Ežeraičių k., Vilniaus r.
SEMINARO KAINA – 375 € BE PVM 09:00 09:00 - 17:00
LEAN PARDAVIMUOSE arba KAIP PRAPLĖSTI JŪSŲ SRAUTO BUTELIO KAKLIUKĄ?
Kodėl LEAN pardavimuose?Daugeliu atvejų didžiausia kliūtis (butelio kakliukas) jūsų apyvartos (srauto) augimui yra pardavimai.Elementarios pardavimų proceso organizavimo ir valdymo klaidos suvalgo milžiniškus reklamos biudžetus, švaisto pardavėjų, o dažnai net ir visos įmonės resursus. Nežinodami ką ir kaip tiksliai pasiūlyti potencialiam klientui, kaip su juo komunikuoti, darbuotojai neparduoda, arba parduoda nepelningai. Dėl to įmonių pardavimai, o, galų gale, ir plėtra stringa arba visai sustoja. LEAN sąvoka muda reiškia švaistymą arba vertės nekuriantį darbą. LEAN valo „mudas“ iš pardavimo proceso, teisingas marketingas valo švaistymus iš pardavimų turinio ir komunikacijos. Pritaikius abu – apyvartos augimas tik laiko klausimas. Išbandykite tai praktiškai.Seminaro tikslai: Praktiškai susipažinti su LEAN instrumentų taikymu pardavimo procese: Vertės nekuriančios veiklos nustatymas ir eliminavimas. MUDA, GEMBA, 5S; Darbo srauto organizavimas pagal Just in Time logiką; Kasdieninis veiklos valdymas. Rodikliai. LEAN lentos; Nuolatinio tobulinimo praktika Kaizen. PDCA. VOC (Voice of Customer). Susipažinti su pardavimų struktūros, funkcijų ir vadybos pokyčių sprendimais praktikoje. Pardavimo proceso ir funkcijų skaidymas; Pardavėjų specializacija ir segmentavimas; Pardavimo užduočių ir rezultatų vizualinis valdymas. Taikant simuliacinių pratybų formatą, integruoti teorines LEAN žinias su pardavimų procesų tobulinimo veikla.Kam tai skirta? Įvairaus profilio organizacijų (daugiausia dirbančių su B2B segmentu) aukščiausios, vidurinės grandies vadovams ir komercijos darbuotojams; Ypatinga nauda – komercijos ir pardavimų padalinių vadovams, pardavimo darbuotojams bei klientų aptarnavimo padalinių vadovams ir darbuotojams.Pratybas veda Gintaras Vyšniauskas, Lean diegimo konsultantas. Lean profesionalų asociacijos ir Lean mokymo centro steigėjasG. Vyšniauskas yra veiklos procesų optimizavimo ir Lean diegimo praktikas, turintis stambių įmonių optimizavimo, strategijos formavimo ir taktinių veiksmų valdymo įgūdžių ir kokybės vadybos ISO 9001 sertifikatus. G. Vyšniauskas yra dirbęs su gamybos, paslaugų ir logistikos įmonėmis bei viešojo sektoriaus organizacijomis Lietuvoje, Rusijoje, Latvijoje ir Lenkijoje. Ekspertas turi daugiau nei 10 metų vadovavimo veiklos tobulinimo projektams patirties, teikiant mokymų ir konsultavimo paslaugas tokiose organizacijose, kaip Ogmios įmonių grupė, City Service įmonių grupė, Axis įmonių grupė, Lietuvos Geležinkeliai, Achema, Deloitte Lietuva ir kt.
Seminaro laikas: 2020 spalio 29 d. 09.00-17.00 val.;
Vieta: Viešbutis Vilnius Grand Resort, Ežeraičių g. 2, Ežeraičių k., Vilniaus r.
BENDRA SEMINARO KAINA (1+2 DALYS) – 275 € BE PVM
REGISTRACIJA
Šiuo metu vyksta išankstinė dalyvių registracija į konferenciją ir pratybas
Konferencija LEAN Lietuva įvyks 2020.10.28, viešbutyje „Vilnius Grand Resort“
Registruokitės dabar ir gaukite 25% nuolaidą!
PASTABA:
Jums nusprendus atšaukti dalyvavymą konferencijoje ir dirbtuvėse iki spalio 20 d. grąžinsime 90% jūsų sumokėtos sumos, išskyrus 10% administravimo mokestį
PUBLIKACIJOS
Hitoshi Takeda – legenda sugrįžta
- Papasakokite, kaip susipažinote su Lean metodika? 2002-aisiais metais, kai dirbau amerikiečių konsultacinėje kompanijoje AON…Skaityti daugiau
Kiek Lietuvoje turime Lean‘o?
Tyrimo kontekstas ir motyvacija 2019 m. studijuodamas Taylor Universitete, JAV, apgyniau magistro darbą „Lean taikymo…Skaityti daugiau
Kalnai, Ironman’as ir Samurajaus kelias (2, 3 dalys)
2 dalis Tuščias indas japoniškai LEAN metodika (tiksliau, Toyotos gamybos sistema, o dar tiksliau būtų…Skaityti daugiau
Skaityti daugiauŽEMĖLAPIS
<<< Thank you for your visit >>>
Websites to related : Spausdinimas Kaune Mažų tira
ltenPaslaugosGaminami produktaiReikalavimai maketamsKontaktaiSpausdinimaspliusmažų tiražų spaustuvėSpausdinimasKopijavimasPlačiaformatė spaudaB
Epoxy home - epoksidas Jūsų naApie musPASLAUGOS IR PREKĖSPaslaugosEpoksidiniai stalviršiaiEpoksidinės grindysEpoksidinės sienosPrekėsEpoksi
NONFICTION Beauty Official Site"); } else { win._boomrl = function() { bootstrap(); }; if (win.addEventListener) { win.addEventListener("load", win._
ROVECTIN Skin Essentials | U.S."); } else { win._boomrl = function() { bootstrap(); }; if (win.addEventListener) { win.addEventListener("load", win._
Modern French Quarters, New Orle[Skip to Content]Privacy Policy New Orleans, Louisiana Contact Email Offers E-Map Photo Gallery Reviews Home Parking
Artificial MuseArtificial Muse
Gloria | Bar Event Gastronomie iImpressum & Datenschutz
Victoria SEO Company | CA DigitaKaviar Wien.at - Exklusiver Kavi
Startseite| AGB| Widerrufsrecht| Sitemap| Versand| Impressum| Datenschutz| KontaktOnline Kaviar ShopDer exklusive Genuss Stör Kaviar Weisse
genialvergleich.deads
Hot Websites