mITblick GmbH | Agiles Anforderungsmanagement

Web Name: mITblick GmbH | Agiles Anforderungsmanagement

WebSite: http://www.mitblick.de

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GmbH,mITblick,Anforderungsmanagement,Agiles

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Wir hel­fen klas­si­schen Or­ga­ni­sa­tio­nen, agi­ler zu werden!

Be­ra­tung, Trai­ning & Hands-On-Coaching

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mIT­blickGmbH

Un­se­re Leistungen

Agi­les Pro­jekt- und Anforderungsmanagement

mIT­blick ist Ex­per­te der ers­ten Stun­de in den Be­rei­chen Agi­le Tran­si­ti­on, Agi­les Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring und Scrum. Seit 2010 ste­hen wir in der Re­gi­on Stutt­gart für zu­ver­läs­si­ge und er­geb­nis­si­che­re Un­ter­stüt­zung klas­si­scher Organisationen.

Wir lie­fern kei­ne lee­ren Con­sul­ting-Sprü­che, son­dern brin­gen un­se­re Kund*innen und die Pro­jek­te mit pass­ge­nau­en agi­len Lö­sun­gen wirk­lich vor­an. Un­se­re Kund*innen wer­den mit der Zeit un­se­re Freund*innen.

29. – 31. Au­gust 2022: Trai­ning “Mo­der­nes Anforderungsmanagement”

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Mo­der­nes An­for­de­rungs­ma­nage­ment – Agil und Klas­sisch op­ti­mal kombinieren
Die Gren­zen zwi­schen tra­di­tio­nel­ler und agi­ler Vor­ge­hens­wei­se über­win­den, auf neue Wei­se be­währ­te Tech­ni­ken ver­bin­den, da­mit ideo­lo­gie­frei maß­ge­schnei­der­te Me­tho­den für kon­kre­te Pro­jek­te an­ge­wandt wer­den können.
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Agi­le Nacht Stutt­gart: Herbstausgabe

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Agi­le Nacht Stutt­gart? Fach­li­cher Dia­log, neue Ideen, ent­spann­terAbend.
Wir ha­ben al­le zu we­nig Zeit. Ge­fühlt kommt das Pri­vat­le­ben oft zu kurz. Dar­aus ent­stand un­se­re Idee, das Nütz­li­che mit dem An­ge­neh­men zu ver­bin­den, das Be­ruf­li­che mit dem Pri­va­ten. Wir tun in lo­cke­rer At­mo­sphä­re et­was für un­se­re Wei­ter­bil­dung und tref­fen uns gleich­zei­tig mit Freun­den & Bekannten.
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15. – 16. Sep­tem­ber 2022: Trai­ning “Agi­les Re­qui­re­ments Engineering”

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Agi­les An­for­de­rungs­ma­nage­ment – be­deu­tet die Rol­le des An­for­de­rungs­ma­nage­ments im agi­len Um­feld zu ken­nen und zu ver­ste­hen. Or­ga­ni­sa­to­ri­sche Vor­aus­set­zun­gen, wich­ti­ge Rol­len und de­ren Auf­ga­ben sind grund­le­gen­de Ele­men­te um An­for­de­run­gen agil er­fas­sen und leicht­ge­wich­tig do­ku­men­tie­ren zu kön­nen. So wer­den agi­le Pro­jek­te op­ti­mal un­ter­stützt und die Er­geb­nis­si­cher­heit der Pro­dukt­ent­wick­lung erhöht.
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26. – 27. Sep­tem­ber 2022: Trai­ning “Scrum Mas­ter Zertifizierungsvorbereitung”

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Scrum kon­kret – Ihr Schnell­start ins agi­le Arbeiten!
Die­ses Trai­ning ist die idea­le Schu­lung für (an­ge­hen­de) Scrum Mas­ter in agi­len Pro­jek­ten. Wir ver­mit­teln Ih­nen die Ele­men­te des Scrum Frame­works (Rol­len, Events, Ar­te­fak­te) und al­le wich­ti­gen Aspek­te der Auf­ga­ben und Ver­ant­wort­lich­kei­ten ei­nes Scrum Mas­ters. Zu­dem er­folgt ei­ne ef­fek­ti­ve Vor­be­rei­tung auf die Zer­ti­fi­zie­rung zum Pro­fes­sio­nal Scrum Mas­ter (PSMI).
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Be­ra­tung

Pro­jek­te agil vor­be­rei­ten und ab­wi­ckeln: wir hel­fen klas­si­schen Or­ga­ni­sa­tio­nen, agi­ler zu werden.

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Pro­jekt­ver­bes­se­rung

Un­ser Grund­la­gen­plan für das agi­le Vor­ge­hen kom­bi­niert agi­le Tech­ni­ken mit der klas­si­schen Vorgehensweise.

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Trai­ning

Un­se­re Se­mi­na­re sind pra­xis­nah, in­di­vi­du­ell und nach­hal­tig – maß­ge­schnei­der­te Lö­sun­gen für al­le, vor Ort und online.

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Rote­bühl­stra­ße 115A
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Be­ra­tung, Trai­ning & Hands-On-Coaching

Seit 2010 ste­hen wir für die Um­set­zung und Ver­bes­se­rung von Pro­jek­ten im Span­nungs­feld agi­ler und klas­si­scher Methoden.

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