Бизнес-тренинги в открытом и корпоративном форматах

Time 2022-09-17 09:31:40

Web Name: Бизнес-тренинги в открытом и корпоративном форматах

WebSite: http://www.buro-akzent.ru

ID:318351

Keywords:

Description:

Бизнес-тренинги, коучинг, консалтинг С акцентом на успех!Заказать обратный звонок+7 (495) 212-91-70 О компании Команда Вакансии Наши клиенты Отзывы Партнеры Фото Наши проекты Контакты Поможем вместе Сертификаты Договор оферты Политика конфиденциальности Новости Услуги Немецкие программы Коучинг Cтратегические cессии Бизнес-симуляции Workshop Модерация и фасилитация Оценка персонала Консалтинг Корпоративное обучение Вечер с экспертом Супервизорская встреча Деловые игры Конкурс для бизнес-тренеров Расписание Тренинги Тренеры Библиотека Статьи. Интервью Видео Книги ТОП-менеджерам Руководителям Продавцам HR-специалистам Тренерам Коучам Для всех

Бизнес-симуляции и игры

Менеджмент

Коучинг

Продажи

Переговоры

Модерация и фасилитация

Немецкие программы

Развитие тренеров

Бизнес-тренинги в открытом и корпоративном форматах

Наиболее выгодное и оправданное вложение в наше время - это инвестиции в собственное образование. Как бы ни менялся валютный курс, и какие бы кризисы ни сотрясали общество, глубокие профессиональные знания навсегда останутся при вас, позволят зарабатывать и развиваться.

Одновременно с тем, предложение на рынке образовательных услуг сегодня необычайно разнообразно. Если вы не желаете тратить свои деньги и время напрасно, обращайтесь только к тем, кто давно и положительно зарекомендовал себя в данной сфере.

НОВОСТИ И СОБЫТИЯ Все новости

2/3 компаний, входящих в список Forbes, поддерживают и развивают системы менторинга, а 1/3 успешных мировых стартапов привлекали в свои проект менторов. В целом, менторинг как индивидуальный формат развития сотрудников с высоким потенциалом с участием опытных руководителей хорошо знаком бизнесу. С помощью экспертной подготовки менеджеров к определенным позициям компании решают ряд важных задач. Прежде всего – это эффективность и развитие бизнеса.

Тем не менее, разработка и внедрение менторинга оставляет много вопросов: с чего начинать? кто является аудиторией менторинга? как мотивировать менторов? как подбирать пары менторов и менти? каковы особенности менторства в производственных компаниях? какие риски учитывать?

На эти и другие вопросы мы отвечали сегодня на открытой встрече, организованной BuroAkzent специально для HR и T&D, которое заняты разработкой и внедрением систем менторинга в своих компаниях и для которых полезен опыт лидеров российского бизнеса.

И вот несколько интересных подходов в организации менторинга, которыми поделились эксперты встречи.

Екатерина Коневских, руководитель Сервиса оценки Корпоративного университета TMK2U – о программах менторинга в ПАО «Трубная металлургическая компания»:

Идея внедрения системы менторинга в группе компаний ТМК состояла в сохранении преемственности управленческих поколений и развитии через менторинг компетенций руководителей.Продолжительность программы – 6 месяцев. Фокус программы на установлении неформального взаимодействия менти и ментора.В пару «ментор-менти» подбираются руководители из разных сфер. Таким образом, решается замысел создания партнерства между людьми, создается возможность для участников программ обсуждать управленческие задачи на равных, обмениваться информацией с разных позиций.У участников есть своеобразная настольная книга – буклет, котором в схемах и картинках визуализирован контент программы, предложен типовой сценарий сессии.

Екатерина Сыроватская, начальник Управления по работе с трудовым коллективом ПАО “Северсталь” – о продолжающемся сегодня проекте менторинга для резервистов на роль производственных руководителей:

Приоритетная задача проекта – быстрое наращивание экспертизы новых руководителей для эффективной реализации бизнес-приоритетов компании.Продолжительность программы – от оценки необходимости проекта до подведения итогов – 11 месяцев.Акцент программы – на наращивании компетенций в области управления, работы с командой, кросс-функционального взаимодействия. И это главное отличие менторства от наставничества, где наставник не выходит за рамки узкой экспертизы.В мотивации менторов главная роль остается за возможностью экспертов внести свой личный вклад в развитие резерва всего производства, быстро подготовить смену с опорой на ценности компании, производственную культуру.

Валерия Гомозова, ex-руководитель подразделений по обучению Tele2, ВТБ МС, а сегодня – руководитель проектов BuroAkzent, – об опыте BuroAkzent в разработке и внедрении программ менторинга в компаниях бизнеса:

В запуске программ менторинга важно не только донести ценность менторинга для компании, но и обучить менторов и менти. Для этого мы предлагаем обучение в мини-группах для менторов, предоставление инструментов, а также помощь менти в формировании целей и запроса.Менторы не должны быть прямыми руководителями менти. Обычно на 2-3 должностных уровня выше менти.В создании пар «менти-ментор» мы используем целый набор инструментов (карточки менторов, эссе менти с целями и запросами) и проводим встречи для знакомства.Еще один принцип успешных программ – сопровождение пар от знакомства до финальной встречи. 30 Авг 2022 Как создать в компании систему менторинга?

Команда Buro Akzent совместно с методологами корпоративного университета одного из заказчиков - ведущей компании добывающей отрасли России - разработали специальную программу «Лидерство для женщин». Она создана для прекрасной половины руководителей компаний.

Сотрудницы различных управленческих уровней на месяц отправились в увлекательное обучающее путешествие по личной эффективности руководителя. Они отвечали себе на вопросы: Как правильно создать свой личный бренд? Какие формы и механизмы партнёрства применять в своей деятельности и в каких направлениях можно развиваться?

Успешному руководителю важно добиться множества целей, но не забыть о самом главном – оставаться женщиной. Что в современных реалиях очень непросто.

Фокус программы "Лидерство для женщин"

Программа направлена на решение бизнес-задач в первую очередь. Ядро программы «Лидерство для женщин» базируется на масштабном исследовании. Проанализированы и изучены научные работы по теме. Проведена серия глубинных интервью с сотрудницами, занимающими руководящие позиции. Всё это позволило создать богатый арсенал учебно-методических решений, технологий и инструментов.

Лидерство гендера не имеет, но равенство чрезвычайно важно для успеха бизнеса. Каждый руководитель вкладывает в компанию свои уникальные составляющие и неповторимый опыт.

Участницы программы прошли очные тренинги, у них были домашние задания и практикумы, встречи с коллегами из бизнеса и известными спикерами.

На программе получилась уникальная безопасная среда, где каждая из участниц смогла сформулировать свои собственные вызовы, открыто обсудить их с коллегами, вместе найти ресурсы для решения текущих задач.

Вот что говорит об обучении один из экспертов программы и бизнес-тренер Анна Ржевская:

«Хотя лидерство требует от мужчин и женщин одних и тех же компетенций и образа мыслей, женщины сталкиваются с большим давлением со стороны общества и социальных установок. Поддержка, которую мы предлагаем в рамках программы, должна быть более сильной и комплексной. На программе мы разбирали как примеры успеха, так и проблемы, с которыми сталкиваются участницы и эксперты. Это безопасный полигон, на котором можно было отработать поведенческие стратегии и выявить свой аутентичный лидерский стиль. Мы попробовали найти ответы на то, как продолжить следовать своим ценностям и при этом не выгорать, оставаться в балансе – потому что внешнее благополучие не всегда означает наполненность энергией, смыслом и счастьем. Мы совершили увлекательное путешествие, в котором каждая участница нашла ответы на волнующие её вопросы».

4 ключевых компетенции успешного лидера

«Лидерство для женщин» акцентирует внимание участниц на 4 ключевых компетенциях, которые нельзя делегировать:

осознанность;влияние;коммуникация;быстрая обучаемость.

Говоря об осознанности, важно задавать себе правильные вопросы. Кто я? Куда я иду? С кем вместе мне по пути? И ради чего всё это? Во время прохождения программы особое внимание было уделено идентичности участниц, на основе которой можно выстраивать всю свою жизнь.

Также важно помнить про репутацию. Как вы ведёте себя во время конфликтных событий? Как женщине-лидеру вести себя в ситуации стресса, неопределённости и давления?

Сущность лидерства – это влияние. Во время прохождения программы изучены тактики и результаты влияния. Что из себя представляет карта влияния стейкхолдеров? Как происходит процесс выстраивания, поддержания и увеличения сети стратегических контактов? Лейтмотивом также была тема доверия. Что создаёт, а что доверие разрушает?

Отдельного внимания заслужила тема работы с обратной связью.

Результаты программы для участниц

Польза от прохождения программы в сегодняшнее непростое время очевидна:

Развитие навыков саморефлексии;Практические методики по восстановлению жизненных сил и энергии;Помощь в развитии личного бренда, позиционирования в публичном пространстве;Изучение партнёрства как стиля лидерства;Инструменты управления карьерой женщины с учётом современных трендов и изменений.

И это далеко не полный список! Все участницы получили персональный план. В нём зафиксирован пошаговый алгоритм действий по личному развитию.

В каждом из четырёх модулей программы участниц поддерживали преподаватели с глубокой проработанной экспертизой: тренер команд и мотивационный спикер, сертифицированный аналитик по эмоциональному интеллекту, фасилитатор, консультант по публичной речи и голосу, специалист по продвижению в медиа и социальных сетях, карьерный консультант и другие специалисты.

Для программы подготовлены успешные кейсы по женскому лидерству, что помогло провести самодиагностику личных качеств и лучше понять себя. Мы вместе познакомились с феноменом личного бренда и освоили инструменты управления им. И, конечно же, внимательно изучили принципы решения конфликтов.

Социальные, экономические и политические реалии требуют иного подхода к решению бизнес-задач. В компании коллег-единомышленниц и профессионалов мы обязательно справимся с новыми вызовами!

22 Июл 2022 Программа "Лидерство для женщин"

29 апреля в Москве состоялся финал 17 ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство».

По традиции, программа дня включала соревнования в 2 из 5 конкурсных номинаций – для начинающих и опытных бизнес-тренеров, - а также выступления лидеров T&D направлений ведущих компаний бизнеса об их опыте разработке и реализации программ обучения и развития персонала. Участники и гости финала имели возможность узнать больше о проекте ПАО «ПСБ» «Лига переговорщиков», программе «Личная антихрупкость» Корпоративного университета ПАО «Газпром нефть» и проекте развития эффективности команд, который реализует билайн университет. В ходе экспертной дискуссии руководители T&D функций компаний VK, Университета Правительства Москвы, СК «Согласие», УК «Росводоканал», ГК «Иннотех» попытались спрогнозировать тренды в подготовке бизнес-тренеров и методологов.

Как всегда, было интересно наблюдать за профессиональным нетворкингом: деловые знакомства, обмен мнениями, ожидания результатов соревнований – это то, что создает особую атмосферу мероприятия.

И вот как по оценкам профессионального жюри распределились места в финале конкурса.

Номинация "Начинающий бизнес-тренер"

1. Трапезникова Анна, специалист регионального центра подготовки персонала «Евраз-Сибирь», г. Новокузнецк
2. Борисова Анна, бизнес-тренер «Промсвязьбанк», г. Москва
3. Шигапов Ренат, тренинг-менеджер бизнес-рынка МТС, г. Казань

Номинация "Опытный тренер"

1. Овчаренко Максим, бизнес-тренер фрилансер, г. Москва
2. Талызина Анастасия, руководитель HR-консалтинговой компании Career Wave, г. Нижний Новгород
3. Берегович Ольга, основатель и бизнес-тренер «Мастерская бизнес-роста», г. Ярославль

Номинация "Онлайн тренер"

1. Усцелемова Галина, бизнес-тренер «Бургер Кинг Россия», г. Москва
2. Солодовникова Елена, старший тренинг-менеджер «Совкомбанк», г. Краснодар
3. Бровко Анна, ведущий специалист ДОМ.РФ, г. Москва

Номинация "Методолог"

1. Крокун Екатерина, заместитель генерального директора «Мастертел», г. Москва
2. Гришкин Роман, бизнес-тренер фрилансер, г. Новосибирск
3. Панова Елена, тренер «МегаФон Ритейл», г. Волгоград

Номинация "Разработчик электронных курсов" (новая номинация конкурса, введена в 2022 году)

1. Чистоходова Анастасия, тренер «МегаФон Ритейл», г. Волгоград
2. Влащенко Ольга, главный специалист отдела профессионального обучения «Промсвязьбанк», г. Москва
3. Балдова Анастасия, тренер по обучению «Сбербанк», г. Нижний Новгород

Победители и призеры конкурса удостоены призов и подарков от организаторов и партнеров конкурса. Это возможность обучения в ведущих школах тренерского мастерства, участия в профессиональных конференциях и форумах для бизнес-тренеров, доступы к электронным библиотекам профессиональной литературы и т.п.

Компании МТС, «Вымпелком», СДЭК, X5 Group, «Мегафон Ритейл», «Сбербанк» и «Промсвязьбанк» удостоены специальных дипломов за командное участие в конкурсе внутренних бизнес-тренеров и методологов и продемонстрированные высокие профессиональные результаты.

Профессиональный ежегодный конкурс бизнес-тренеров «Тренерское мастерство» проводится ежегодно с 2005 года. В 2022 году в конкурсе приняли участие более 100 человек.

Организатор конкурса – Бюро корпоративного развития «Акцент» в партнерстве с ведущими школами бизнес-тренеров, образовательными центрами и тренинговыми компаниями, издательствами деловой литературы, организаторами мероприятий для HR и T&D, студиями визуализации: ОТУМКа, Университет Правительства Москвы, Институт Тренинга, HRTime.Ru, HR-клуб «Как делать», Presium Education, А-Лидинг, Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, A.S.Consult, HRBazaar, журнал «Штат», агентство Mimicry, сообщество «Злой бизнес-тренер», ИД «Альпина Паблишер», Skillbox Media, HR Афиша, студия визуализации «АРТ конспект», компания «Люди и коммуникации», студия визуальных коммуникаций H-aRt.studio, издательство Smart Reading.

Генеральный партнер финала конкурса – ПАО «Промсвязьбанк».

11 Май 2022 Результаты 17 ежегодного конкурса бизнес-тренеров

29 апреля в Москве состоится Финал 17 ежегодного конкурса тренерского мастерства.

В программе:

соревнования финалистов конкурса в двух классических номинациях – для начинающих и для опытных бизнес-тренеров – с открытой обратной связью членов жюривыступления руководителей T&D направлений ведущих компаний бизнеса про опыт в разработке и реализации программ обучения и развития персоналапанельная дискуссия о будущем профессии с участием авторитетных бизнес-тренеров, руководителей корпоративных университетовпрофессиональный нетворкингцеремония награждения победителей и призеров конкурса в номинациях для начинающих и опытных бизнес-тренеров, методологов, онлайн-тренеров, разработчиков электронных курсов

Стоимость гостевого участия и регистрация >>

Количество гостевых мест ограничено

Как проходят финалы ежегодных конкурсов тренерского мастерства - смотрите видео на странице конкурса

31 Мар 2022 29 апреля финал конкурса "Тренерское мастерство-2022"

22 марта в 10:30 приглашаем коллег на онлайн-встречу с экспертами, которую организует BuroAkzent.

Обсудим опыт разработки и внедрения программ системного обучения руководителей в ведущих компаниях бизнеса.

Приглашенные эксперты:

Альфия Хусаинова, руководитель отдела развития бизнес-компетенций ПАО “Промсвязьбанк”Олеся Макагон, руководитель группы корпоративного обучения ООО "Эй Пи Трейд" Анастасия Филимонова, руководитель программ HiPo ООО “ЕВРАЗ”

Онлайн-встреча состоится в Zoom-гостиной BuroAkzent.

Участие бесплатное. Необходимо подать заявку и дождаться ее подтверждения.

Регистрируйтесь по ссылке

04 Мар 2022 22 марта онлайн-встреча "Программы системного развития руководителей"

17 ежегодный конкурс тренерского мастерства стартовал!

Участники – в этом году в профессиональных соревнованиях 5 номинаций – работают над выполнением дистанционных заданий первого этапа конкурса.

Всего в конкурсе участвуют 130 человек - бизнес-тренеры, методологи и разработчики электронных курсов, работающие как внутри компаний, так и фрилансеры, из 30 городов России.

Корпоративные команды выставили компании «Вымпелком», МТС, «Промсвязьбанк», СДЭК, ДОМ.РФ, «Пятерочка», OBI.

Многие подали заявки на участие в одновременно нескольких номинациях. И вот какая конкуренция в каждой из номинаций:

номинация «Начинающий бизнес-тренер» - 35 участниковноминация «Опытный бизнес-тренер» - 32 участниканоминация «Онлайн-тренер» - 30 участниковноминация «Методолог» - 26 участниковноминация «Разработчик электронных курсов» (новая номинация конкурса и, в общем, новая профессия на рынке обучения и развития персонала) – 7 участников

По итогам выполнения заданий первого этапа жюри – руководители корпоративных университетов и отделов обучения больше 100 ведущих компаний бизнеса – определят 3 финалистов в каждой номинации. Их имена мы узнаем в начале апреля.

Организатор - BuroAkzent - и партнеры 17 ежегодного конкурса тренерского мастерства: HRTime.ru, HR-клуб "Что делать", Presium Education, А-Лидинг, Институт тренинга, Mimicry Communication, A.S.Consult, компания "Амплуа", Арт-Конспект, Скиллбокс Медиа, Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, сообщество "Злой бизнес-тренер", журнал "Штат", компания H-aRt.Studio, компании «Люди и Коммуникации» и Quorum.

01 Мар 2022 Новости 17 конкурса тренерского мастерства

1-2 марта команда BuroAkzent участвует в ежегодной профессиональной выставке HR EXPO PRO.

Мы поделимся нашим опытом разработки и внедрения комплексных программ обучения руководителей, интеграции разных форматов развития в общую систему.

1 марта в 14.15 расскажем подробнее об этом в нашем выступлении в шоуруме выставки №1.
Тема выступления - "Комплексные программы обучения руководителей: как интегрировать разные форматы развития в общую систему"

Все дни выставки ждем вас и на нашем стенде (его номер 171). Приходите, чтобы познакомиться и узнать больше о наших модульных программах обучения, опыте в коучинге, организации сессий, разработке деловых игр и программ развития бизнес-тренеров.

Подробнее о выставке, месте проведения, приобретение билетов по ссылке.

Приобрести билет на выставку вы можете бесплатно, используя уникальный промо-код BUROAKZ75

24 Фев 2022 BuroAkzent на выставке HR EXPO PRO

25 февраля в 18:00 (время московское) BuroAkzent приглашает коллег на открытую онлайн-встречу “Обучение и развитие персонала: что нас ждёт в будущем?”.

Наш эксперт – директор по обучению Цифровой Академии ВТБ Ульяна Раведовская.

В планах встречи:

Современный контекст обученияМегатренды и тренды, влияющие на задачи обученияТренды в обученииТехнологии, которые влияют на обучение

Онлайн-встреча BuroAkzent с экспертом будет полезна всем, кто работает в сфере обучения и развития персонала.

Участие в онлайн-встрече бесплатное. Необходимо зарегистрироваться.

Регистрируйтесь по ссылке >>

20 Фев 2022 T&D тренды и технологии будущего. Встреча с экспертом 25 февраля

Открыта регистрация участников на 17-й Всероссийский профессиональный конкурс бизнес-тренеров “Тренерское мастерство”.

В конкурсе:

5 номинаций: для начинающих бизнес-тренеров, опытных бизнес-тренеров, онлайн-тренеров, методологов и – новая номинация конкурса – для разработчиков электронных курсов2 этапа соревнований: первый – дистанционный, по результатам которого определятся финалисты конкурса в каждой из номинацийразвернутая обратная связь от жюри конкурса, в составе которого эксперты обучения и развития персонала, руководители корпоративных университетов и отделов обучения и развития более 50 ведущих компаний российского бизнесаэксклюзивное онлайн комьюнити для обсуждения вопросов профессионального развитияспециальные номинации и призы от партнеровподарки финалистам и победителям конкурса – сертификаты на обучение в ведущих школах бизнес-тренеров, участие в профессиональных ивентах и многое другое

Больше информации о конкурсе, этапах, правилах участия - на странице конкурса >>

Регистрация участников продолжится до 28 февраля.

Организатор конкурса - BuroAkzent в партнерстве с ведущими школами бизнес-тренеров, тренинговыми компаниями, издательствами деловой литературы, организаторами профессиональных мероприятий для HR и T&D.

19 Янв 2022 Открыта регистрация на 17-й конкурс бизнес-тренеров

Календарь HR и T&D мероприятий сформирован по информации компаний-организаторов мероприятий и провайдеров рынка обучения и развития персонала. Названия мероприятий снабжены гиперссылками на сайты организаторов - перейдите по ссылке, чтобы узнать больше.

Информация в календаре пополняется и обновляется.

ЯНВАРЬ

31 января
Всероссийская премия “HR impact – 2022”

ФЕВРАЛЬ

4 февраля
IVконференция “Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях”

9 февраля
Онлайн-митап журнала “Штат” “ASSESSMENT SHOWROOM”

15-16 февраля
Ежегодный международный форум по практикам и инструментам оценки персонала “ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022”

16 февраля
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ” / Онлайн-конференция “ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022”

17 февраля
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022” / Онлайн-конференция “HR-АНАЛИТИКА 2022”

17-18 февраля
V Форум “HR контент-2022”

18 февраля
V Всероссийский форум “HR маркетинг”

МАРТ

1 марта
Старт первого этапа ежегодного конкурса бизнес-тренеров “Тренерское мастерство-2022”

1-2 марта
Выставка-конференция “HR EXPO PRO”

2 марта
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022” / Онлайн-конференция “GRADUATE RECRUTMENT 2022”

2 марта
Бизнес-завтрак “HR Legal: Трудовые отношения и законодательство”

3 марта
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022” / Онлайн-конференция “КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТЕНТ 2022”

3 марта
Форум “iRule: таланты, которые создают будущее”

16 марта
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022” / Онлайн-конференция “АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2022”

17 марта
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022” / Онлайн-конференция “IT-ТАЛАНТЫ 2022”

18 марта
Митап журнала “Штат” “ДИЗАЙН HR-ФУНКЦИИ и HR-КАРЬЕРЫ”

23 марта
VII Всероссийский форум “Стратегия обучения персонала”

23 марта
III Всероссийский HR-Форум “УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ 2022”

24 марта
VII конкурс “GRADUATE AWARDS - 2022” Прием заявок до 4 февраля

24-25 марта
X форум-конкурс “GRADUATE - 2022”

24-25 марта
XIII Всероссийский саммит по мотивации персонала “C&B RUSSIA SUMMIT 2022”

24-25 марта
16 конференция по гибкому управлению “Agile Days”

30 марта
IX Всероссийский форум цифровизации корпоративного обучения “E-LEARNING FORCE 2022”

31 марта – 1 апреля
VI Всероссийский Форум развития корпоративного обучения “CORPORATE EDUCATION FORCE 2022”

АПРЕЛЬ

6 апреля
IV конференция “HR Mobile”

6 апреля
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022” / Онлайн-конференция “WELL BEING DAY 2022”

7 апреля
III конференция “Современный рекрутмент”

7 апреля
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022” / Онлайн-конференция “TOTAL REWARDS 2022”

12 апреля
X Олимпиада бизнес-игр и нетворкинга

19 апреля
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022” / Онлайн-конференция “КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ 2022”

20 апреля
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ” / Онлайн-конференция “ОРГДИЗАЙН & РАЗВИТИЕ 2022”

21 апреля
II онлайн-марафон “HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ” / Онлайн-конференция “ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ”

25 апреля
Онлайн-митап журнала “Штат” “MENTAL HEALTH 2022”

29 апреля / Москва
Финал ежегодного конкурса бизнес-тренеров “Тренерское мастерство-2022”

МАЙ

/дата уточняется/
Форум лидеров, CEO, HR-директоров “Новая реальность менеджмента”

25 мая
VIII Всероссийский форум по развитию внутрикорпоративных порталов “INTRANET FORCE 2022”

25-26 мая
X Всероссийский форум “HR Days”

27 мая
Онлайн-марафон “WELLBEING MARKETPLACE - 2022”

ИЮНЬ

2-3 июня
HR-конференция “TOTAL REWARDS CONFERENCE 2022”

6-7 июня
Нетворкинг-форум журнала “Штат” ”TALENT MANAGEMENT FORUM 2022. Summer Session”

8-9 июня
III конференция “Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации”

15-16 июня
Онлайн-конференция "Внутренние коммуникации для бизнеса 2022. Корпоративная антихрупкость в эпоху "черных лебедей"

16 июня
IV практическая конференция “Финансы в HR”

16 июня
IV практическая конференция “Трудовое право”

22 июня
XX HR-конференция “ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИДЛЯ БИЗНЕСА 2022”

23 июня
XXXII регулярный проект газеты “Ведомостей” “People & Organization Forum (HR-Форум)”

СЕНТЯБРЬ

8-11 сентября
XI Фестиваль “ПиР”

12-13 сентября
Форум-выставка журнала "Штат" "Оценка персонала 2022. Лучшие практики"
Формат гибридный (офлайн плюс трансляция), более 30 спикеров и экспертов, более 150 участников офлайн и онлайн, 10 интерактивных сессий и мастер-классы. Среди приглашенных - спикеры компаний Газпром нефть, Банк Открытие, Академия Росатома, Ингосстрах, Talent Q Russia, SHL Russia, Landmark Center и другие ведущие компании.

14 сентября
Очная конференция АМПЛУА "Технологии и будущее HR"

14-16 сентября
V Всероссийский форум по обучению и развитию персонала в современном мире "Корпоративное обучение и развитие персонала"

16 сентября
HRM Expo
1500+ участников, 100+ экспонентов, 8 конференц-площадок + Премия «Проверенные решения для HR»

20-21 сентября
V HR-Форум «Оптимизация затрат на персонал»

22 сентября
Онлайн-марафон Wellbeing Marketplace 2022

22-23 сентября
Конференция "Люди, внутренние коммуникации и внутрикорпоративный контент"

26 сентября
Конференция, премия и выставка по управлению персоналом #WOWPRO

28-29 сентября
XX COMPENSATION & BENEFITS 2022
Вся мотивация: Тренды, сценарии, анализ идей и успешных практик.

28-30 сентября
Конференция "XX COMPENSATION & BENEFITS 2022"

ОКТЯБРЬ

6-7 октября
БИТВАЗА IT-ТАЛАНТЫ | HR IT & TEAM LEAD FORUM
Российские и международные эксперты-практики в функциях HR и TeamLead поделятся своим опытом и экспертизой, как привлекать, удерживать и развивать ИТ-специалистов, а также управлять ИТ-командами

18 октября
GAME & LEARN
HR-конференция по корпоративному обучению и развитию персонала

22 октября
IX конференция “PA Forum”

СКАЧАТЬ КАЛЕНДАРЬ T&D И HR МЕРОПРИЯТИЙ НА 2022 ГОД >>

18 Дек 2021 Календарь мероприятий для T&D и HR на 2022 год БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий 12-13-14 октября 2022 годаТренерское мастерство. ИнтенсивТренерам, HR-специалистам

СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Современное обучение от BuroAkzent

Тренинговая компания BuroAkzent проводит высокоэффективные бизнес-тренинги, семинары и различные обучающие курсы, стратегические сессии, бизнес-игры и симуляции, workshop, модерацию обсуждений, мастер-классы и практические конференции.

Бизнес-тренинги - эффективный формат обучения персонала, развития компетенций и навыков специалистов и менеджеров разных уровней.

Все образовательные программы направлены на решение конкретной бизнес-задачи, а также на развитие профессиональных компетенций, навыков и сильных личностных качеств персонала.

Бизнес-тренинги в Москве

Обучение имеет практический уклон, поэтому на каждом занятии ученики:

разбирают кейсы и тематические упражнения;изучают раздаточные материалы;погружаются в различные деловые ситуации;решают непростые бизнес-задачи;участвуют в ролевых бизнес-играх;ведут напряженные и продуктивные дискуссии.

Цель обучающих тренингов заключается в максимальном развитии конкретно взятой компетенции и повышении личной эффективности.

Корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги построены по уникальной методике. Мы следуем строгому таймингу и четкой линии содержания, учитываем стандарты, привычки, корпоративную культуру, особенности коммуникации и бизнес-процессов вашей организации. Каждый тренинг способствует вовлеченности сотрудников в обучение и развитие.

Любой корпоративный тренинг позволяет повысить:

уровень подготовки специалистов;личные результаты каждого из сотрудников;степень сплоченности коллектива;прибыль вашего бизнеса!

Корпоративные бизнес-тренинги - ваше преимущество перед конкурентами!

Благодаря современным бизнес-семинарам и бизнес-тренингам, основанным на передовых мировых практиках и ориентированным на индивидуальный подход к каждой компании, вы сможете достичь выдающихся результатов. В современном деловом мире очень важно всегда быть в курсе инноваций и своевременно осваивать актуальные технологии. Регулярные бизнес-тренинги и обучение позволят Вам всегда быть на голову выше своих конкурентов

У нас вы можете заказать:

корпоративные бизнес-тренинги и обучение для современных руководителей;тренинги по развитию отдельных компетенций;коучинг для управленцев всех уровнеймодерацию мероприятий и обучение технологии модерацииразработку и проведение бизнес-симуляцийкорпоративные бизнес-тренинги по командообразованию

Корпоративные бизнес тренинги BuroAkzent – эффективный инструмент современного бизнеса

ОТЗЫВЫ Все отзывы Отзыв о тренинге Бюро "Акцент" от "РЕСО-Гарантия" СПАО “РЕСО-Гарантия” выражает благодарность Бюро корпоративного развития “Акцент” за проведение 25-26 октября 2019 г. тренинга по теме “Эффективная коммуникация в сложных ситуациях” для специалистов… Отзыв о тренингах BuroAkzent от АО "АрселорМиттал Темиртау" АО «АрселорМиттал Темиртау» выражает благодарность ООО «Бюро корпоративного развития Акцент» за проведение обучающих мероприятий для сотрудников компании:тренингов «Проектный образ мышления» для… Отзыв о тренинге управления проектами для компании Bridgestone

Альбина Гоман Выражаем глубокую признательность Buro Akzent и лично тренеру Виктору Устенко за полученные знания и навыки в результате тренинга «Управление проектами».В ходе тренинга были хорошо показаны все… Отзыв о тренинге BuroAkzent "Тренерское мастерство" для тренеров ТрансТелеКом Для бизнес-тренеров «ТрансТелеКом» (ТТК) тренинговая компания «Бюро корпоративного развития «Акцент» провела обучение на развитие и совершенствование знаний и компетенций бизнес-тренера. В основе… Отзыв о Бюро «Акцент» от ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ» Выражаю благодарность Бюро корпоративного развития «Акцент» за высокий уровень профессионализма и экспертизы, который вы демонстрируете в работе с запросами нашей компании.Как заказчик тренингов,… Бизнес-тренер "ВТБ Страхование" Екатерина Мохова о мастер-классе "Эмоциональный интеллект" Ежегодно в нашей компании проходит праздник. Это – Неделя знаний. Очень много различных интересных мероприятий проходит, но не всегда есть время их посетить. Для себя я выбрала одно важное… Ведущий тренер "ВТБ Страхование" Татьяна Юдина о тренинге "Эмоциональный интеллект" В этом году, в сентябре, мы проводили мероприятие под названием «Неделя знаний». Это ежегодное мероприятие, в котором участвуют как наши тренеры, так и приглашенные провайдеры. И одним из участников… Отзывы о мастер-классах бизнес-тренеров BuroAkzent для "Недели знаний" СК "ВТБ Страхование" От лица компании "ВТБ Страхование" и от себя лично выражаю благодарность за проведенные мастер-классы "Карьера в VUCA мире", "Палитра личности" и "Эмоциональный интеллект" в рамках корпоративного… Отзыв о тренинге "Тренерское мастерство. Интенсив" для тренеров Zenden Впечатления о тренинге Бюро "Акцент" исключительно положительные. Мы попали в море позитива, обмена энергией и драйва. Программа курса учитывала разный опыт участников и была насыщена информацией,… Это интересноСтатьиВсе статьи 14 приемов профессионального владения флипчартом

Что является непременным атрибутом современного тренинга, модерации или фасилитации? Наглядным пособием, без которого сложно рассчитывать на эффективное восприятие учебного курса и ведение дискуссии? Правильно, это – флипчарт. подробнее

Как распознать эмоционального манипулятора?

Доктор психологии, автор бестселлера «Эмоциональный интеллект 2.0» Тревис Бредберри знает, как "вычислить" эмоционального манипулятора и как защититься от его воздействия. подробнее

ВидеоВсе видео

Как преодолеть страх публичных выступлений? Какие базовые принципы подготовки существуют? С чего нужно начинать выступление? Как доносить основную часть? Чем заканчивать выступление? Как получить удовольствие от своего выступления?

Бизнес-тренер Бюро «Акцент» Виктория Шухат представляет тренинг «Управленческая коммуникация» на развитие навыков успешного общения.

Целевая аудитория тренинга – владельцы бизнеса, менеджеры высшего и среднего управляющего звеньев.

Цели тренинга «Управленческая коммуникация»

освоить техники управленческой коммуникации, которые требуются менеджеру для эффективного управления командами сотрудников:

уметь формировать контекст управленияуметь контролировать ситуации перехвата управлениянаучиться применять базовые инструменты управленческих коммуникацийуметь управлять ответственностью сотрудников и делегировать задачи

Продолжительность тренинга: 16 часов

Для проведения тренинга для управленцев вашей компании свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес электронной почты info@buro-akzent.ru

Познакомиться и подобрать бизнес-тренинги, семинары и программы развития для руководителей от Бюро «Акцент» вы можете здесь.

Тренинг управленческая коммуникация. Бизнес-тренер Виктория Шухат

Вебинары финалистов XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" в номинации "Онлайн-тренеры".

Бизнес-тренер Татьяна Сундеева, г. Москва

Тема вебинара: Три техники повышения уверенности в себе перед собеседованием или переговорами.

Бывает ли так, что перед собеседованием или переговорами вы испытываете волнение и неуверенность в собственных возможностях, а может даже страх? Как будто бы вы недостойны этой должности или заказа на работу? Тогда этот вебинар точно для вас.
Сделаем 3 простых упражнения, которые вас вдохновят и окрылят, и позволят легко и непринужденно чувствовать себя на любых деловых встречах.

По результатам оценок жюри Татьяна Сундеева заняла 2-место в номинации "Онлайн-тренеры" тренерского конкурса-2019.

Итоги XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" смотрите здесь.

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития "Акцент".

Три техники повышения уверенности в себе – Татьяна Сундеева

Бизнес-тренер Евгения Лавришенкова, бизнес-тренер корпоративного университета СИБУР, г.Томск

Тема вебинара: Извечная проблема «Отцы и дети». Теория поколений: как взаимодействовать с разными поколениями, как их обучать и как с ними работать.

«X, Y, Z» – это не просто буквы алфавиты, а ключ к разгадке извечной проблемы отцов и детей, которую поднял И.С. Тургенев. Сейчас в Теории поколений мы можем найти причины данной проблемы.
Благодаря вебинару «Извечная проблема: отцы и дети» слушатели смогли:
Узнать причины различий между вами, вашими родителями и детьми.Понять, как компания может мотивировать и удерживать сотрудников разных поколений.Выбрать для себя каналы донесения информации до представителей разных поколений.Применить действия по работе с разными поколениями.

По результатам оценок жюри Евгения Лавришенкова стала бронзовым призером тренерского конкурса в номинации "Онлайн-тренеры".

Итоги XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" смотрите здесь.

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития "Акцент".

Теория поколений: как взаимодействовать с разными поколениями, как их обучать и как с ними работать – Евгения Лавришенкова

Бизнес-тренер Анастасия Высоцкая, г. Москва

Тема вебинара: Мастерская эмоций: техники работы с гневом и агрессией

Хотя бы раз в жизни каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда, казалось бы, только что всё было в порядке, а уже буквально через секунду мы готовы "взорваться"! Гнев - одна из самых пугающих и нежеланных эмоций, но можем ли мы обойтись совсем без него?
Зачем нам нужны гнев и агрессия и можно ли с ними “договориться”, какие способы работы с ними наиболее эффективны - на вебинаре "Мастерская эмоций: техники работы с гневом и агрессией".

По результатам оценок жюри Анастасия Высоцкая стала победителем тренерского конкурса 2019 в номинации "Онлайн-тренеры"

Итоги XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" смотрите здесь.

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития "Акцент".

Мастерская эмоций: техники работы с гневом и агрессией - Анастасия Высоцкая

Видео финала XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство», 26 апреля 2019.

Номинация: "Опытные бизнес-тренеры"

Имя финалиста: Ирина Паршина, бизнес-тренер ООО «НАГ», г. Екатеринбург

Тема тренинга: «Наставничество: Особенности обучения взрослых»

Каждый из нас хоть раз в жизни выступал в роли наставника. И наверняка задавал себе вопрос: что надо, чтобы быть максимально результативным в данном вопросе? Как правило, хорошему наставнику важно, чтобы люди максимально быстро осваивали новые знания, умения и навыки. А также начинали их внедрять в своей деятельности. И чтобы достичь данных результатов, важно знать особенности обучения взрослых людей. Именно об этих особенностях шла речь на этом демо-тренинге.

По итогам оценок жюри Ирина Паршина заняла 3-е место в тренерском конкурсе в номинации для опытных бизнес-тренеров.

Страница конкурса бизнес-тренеров https://konkurs.buro-akzent.ru/

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития «Акцент»

Наставничество: Особенности обучения взрослых. Демотренинг Ирины Паршиной

Видео финала XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство», 26 апреля 2019.

Номинация: "Опытные бизнес-тренеры"

Имя финалиста: Юлия Мельникова, старший менеджер филиала «Центр педагогического мастерства», г.Павлодар (Казахстан)

Тема тренинга: «Стратегии поведенческих изменений»

Как часто бывает, что мы ставим цели, обучаем своих сотрудников, вдохновляемся, но потом проходит неделя или две и все снова возвращается к тому, с чего начинали. Почему так происходит? На демо-тренинге Юлии Мельниковой через вовлечение в деловую игру участники имели возможность понять причины неудачной реализации идей и определить стратегии управления изменениями и достижению поставленных амбициозных целей.

По итогам оценок жюри Юлия Мельникова стала победителем тренерского конкурса 2019 в номинации для опытных бизнес-тренеров.

Страница конкурса бизнес-тренеров https://konkurs.buro-akzent.ru/

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития «Акцент»

Стратегии поведенческих изменений. Демотренинг Юлии Мельниковой

Видео финала XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство», 26 апреля 2019.

Номинация: "Опытные бизнес-тренеры"

Имя финалиста: Евгения Лавришенкова, бизнес-тренер корпоративного университета СИБУР, г. Томск.

Тема тренинга: «Конфликт - дело тонкое»

А «где тонко, там и рвется», т.е. возникают скандалы, и портятся отношения. Вы наверняка слышали слова, видели какие-то действия или вовсе бездействие, которые приводили к возникновению конфликтной ситуации.
На демо-тренинге Евгении Лавришенковой участники смогли: 1) лучше понять содержание действий, приводящих к конфликтам; 2) исследовать влияние своего поведения на возникновение и развитие конфликта.

По итогам оценок жюри Евгения Лавришенкова заняла 2-е место в тренерском конкурсе в номинации для опытных бизнес-тренеров.

Страница конкурса бизнес-тренеров https://konkurs.buro-akzent.ru/

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития «Акцент»

Конфликт – дело тонкое. Демотренинг Евгении Лавришенковой

Видео финала XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство», 26 апреля 2019.

Номинация: "Начинающие бизнес-тренеры"

Имя финалиста: Виктория Кучеряева, бизнес-тренер ООО «ГК «Белая долина», г. Энгельс

Тема демотренинга: «Поглотители времени»

Тот, кто позволяет ускользнуть своему времени, выпускает из рук свою жизнь. Тот, кто держит в руках свое время, держит в руках свою жизнь (Алан Лакейн). Действительно, время – драгоценность, которая достается нам даром. В сегодняшней реальности человек, который не умеет грамотно распоряжаться своим временем, зачастую неуспешен и невостребован. Основная характеристика современной жизни — многозадачность и высокий темп. Оставаться на плаву в таких условиях поможет тайм-менеджмент.
Существует много книг и тренингов по теме тайм-менеджмента. Множество техник и технологий существует, чтобы наладить отношения со временем. Научиться ставить цели и составлять планы. Но даже самый идеальный план нужно реализовать. Зачастую реализации наших планов мешают многие факторы. Они же приводят к нулевому использованию собственного времени. Эти факторы мы называем «поглотители времени». К таким поглотителям можно отнести затянувшееся совещание, долгий поиск нужного документа, частые чаепития в рабочее время и многое другое. Что делать с поглотителями времени? Как понять это действительно поглотитель времени или нет?
Демо-тренинг Виктории Кучеряевой посвящен разбору «поглотителей времени» и выработке решений для борьбы с ними. Тренинг интересен всем, кто хотел бы разобраться, куда утекает время и как успеть все.

По итогам оценок жюри Виктория Кучеряева заняла 3-е место в тренерском конкурсе в номинации для начинающих бизнес-тренеров.

Страница конкурса бизнес-тренеров https://konkurs.buro-akzent.ru/

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития «Акцент»

Поглотители времени. Демотренинг Виктории Кучеряевой

Видео финала XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство», 26 апреля 2019.

Номинация: "Начинающие бизнес-тренеры"

Имя финалиста: Илья Пономарёв, бизнес-тренер, г. Нижний Новгород.

Тема демотренинга: «Сила уверенности в себе: как создать, развить и укрепить самый полезный навык»

Сейчас вопрос уверенности в себе является очень актуальным для каждого из нас. Если этот навык развит у человека, то на пути достижения цели он не видит препятствий, ведь единственный, кто способен остановить человека – это он сам. Но, при создании и прокачке этого навыка, большинство не учитывают специфику работы мозга. Погружаются в изучение мотивации и психологии, а ведь истинно правильные ответы может дать только нейрофизиология.
Участники демотренинга узнали: 1) как имеющиеся знания в сфере нейрофизиологии связать с формированием уверенности в себе; 2) как физиологически перенастроить свой мозг по методике КУРС на формирование новых нейронных связей; 3) как гарантированно развить уверенность в себе, несмотря на собственные ограничения.
Результат тренинга для участников: 1) простые инструменты, используя которые, сможете ежедневно укреплять свою уверенность; 2) авторские методики, которые помогли как самому тренеру, так и участникам стать уверенными в себе.

По итогам оценок жюри Илья Пономарёв занял 2-е место в тренерском конкурсе в номинации для начинающих бизнес-тренеров.

Страница конкурса бизнес-тренеров https://konkurs.buro-akzent.ru/

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития «Акцент»

Сила уверенности в себе. Демотренинг Ильи Пономарёва

Видео финала XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство», 26 апреля 2019.

Номинация: "Начинающие бизнес-тренеры"

Имя финалиста: Наталья Кутлуева, бизнес-тренерPandora, г. Москва.

Тема тренинга: «Сторителлинг решает»

Сторителлингу уже не одна тысяча лет, и сейчас он получил «второе дыхание» в абсолютно разных сферах нашей жизни: от повседневного общения и работы с детьми до управления персоналом и маркетинговых стратегий. Но все ли истории «одинаково полезны»?
На демо-тренинге Натальи Кутлуевой участники познакомитесь с основными правилами создания «сильной истории» и сделали первые шаги в увлекательном искусстве сторителлинга.

По итогам оценок жюри Наталья Кутлуева стала победителем тренерского конкурса в номинации для начинающих бизнес-тренеров.

Страница конкурса бизнес-тренеров https://konkurs.buro-akzent.ru/

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития «Акцент»

Сторителлинг решает. Демотренинг Натальи Кутлуевой

25 февраля 2019. Выпускной вечер курса «Коучинг высших руководителей. Executive Couching» 2018-2019.

Курс «Коучинг высших руководителей» - единственный в России курс подготовки профессиональных коучей уровня executive для работы с топ-менеджерами и собственниками бизнес-компаний.

Преимущества курса – в обучении уникальным коучинговым технологиям и инструментам, которые эффективны только для топов бизнеса, изучении менеджмента организации, психологии, а также особенностей позиционирования и специфике продвижения услуг executive коучинга.

Преподаватели курса – практики, постоянно работающие с executive-уровнем в бизнесе: HR-эксперты и карьерные консультанты, директора по персоналу, бизнес-тренеры, психологи и психотерапевты.

Автор и руководитель курса – Мария Морозова, executive-коуч, супервизор и коуч-мастер Ассоциации русскоязычных коучей, глава Совета по этике АРК, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, руководитель направления коучинга в BuroAkzent.

Курс «Коучинг высших руководителей. Executive Coaching» проводится при поддержке АРК и совместно с Пражской открытой академией экономики и политики и имеет статус mini MBA.

Программа курса разработана специально для HR и T&D специалистов, коучей, бизнес-консультантов и тренеров, менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят научиться престижной и перспективной профессии, качественно изменить уровень своих клиентов, существенно повысить стоимость своих услуг.

Страница курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching"

Выпускной курса "Коучинг высших руководителей" 2018-2019

Выступление директора центра развития руководителей корпоративной академии "Роскосмоса" Ольги Балашовой на экспертной площадке финала XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров BuroAkzent. Москва, 13 апреля 2018 г.

Подходы к формированию программ обучения ТОП-менеджеров Роскосмоса

Выступление начальника отдела обучения штаб-квартиры компании "Евросеть" Екатерины Балыкиной на экспертной площадке Финала XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров. Москва, 13 апреля 2018.

Школа тренеров "Евросети": от первых шагов до профессии руководителя

Видеоролик об Открытом вечере по программе курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching". Мероприятие состоялось в Москве 28 августа и было посвящено презентации курса для HR и T&D специалистов, бизнес-консультантов, коучей, менеджеров, которые планируют развиваться как коучи высших руководителей.

Подробнее о мероприятии, его участниках, выступлениях спикеров можно прочитать здесь.

Полная информация о программе курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching" здесь.

Открытый вечер по программе курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching"

Видеоролик о Финале XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство". Отзывы экспертов, членов жюри, а также первые интервью с победителями соревнований.

Партнеры в организации и проведении конкурса: Международная Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой (ICBT), кадровое агентство "Амплуа", Школа Тренерского Мастерства Training Skills School, консалтинговая компания stepAhead, тренинговая компания Ars Vitae, журнал об управлении персоналом "Штат", Открытый тренерский университет Марка Кукушкина, портал B2B.plus, ИД "Гребенников", Издательская группа "Альпина Паблишер", Facilitation Point Company.

Площадка финала конкурса бизнес-тренеров - Московский филиал АНО ДПО "Техническая академия Росатома".

С результатами XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" можно ознакомиться здесь.

Видеоролик о Финале XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство"

Конкурсный демотренинг финалиста XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытные тренеры», начальника сектора тренинговой поддержки департамента сервиса ООО «ЭЛКОД» (Москва) Сергея Бекрицкого.

Цель тренинга Сергея Бекрицкого – развитие способностей получать от потенциального клиента важную информацию о его реальных потребностях, чтобы продукт, который компания предлагает клиенту, максимально удовлетворил его запросы, представлял особую ценность и гарантировал развитие долгих партнерских взаимоотношений. Участники тренинга имеют возможность познакомиться с тренинговым упражнением под необычным названием «Труба».

Финал XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров состоялся в Москве 13 апреля 2018 года.

Организатор конкурса с 2005 года – консалтинговая компания BuroAkzent. Одним из ведущих направлений в деятельности BuroAkzent является обучение и развитие бизнес-тренеров.

Больше о ежегодном конкурсе бизнес-тренеров здесь.

С результатами Финала XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" можно ознакомиться здесь.

Читайте также эссе Сергея Бекрицкого в отборочном этапе XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров на тему "Специфика обучения взрослых. На что опираться и что учитывать, выстраивая программу тренинга" >>>

Сергей Бекрицкий "Учимся слушать и слышать"

Мария Морозова, генеральный директор BuroAkzent, представляет разработки Мюнхенской системной школы SySt® для HR, коучей, бизнес-тренеров и консультантов. Они нашли широкое применение в бизнес-организациях Германии, в том числе в компаниях-лидерах немецкой экономики, но пока не известны в российской T&D практике.

Внедрение системных инструментов в стандарты обучения управленцев и сотрудников позволяет повысить в компании управленческую культуру руководителей, организовать системное взаимодействие между руководителями и командами для эффективного решения бизнес-задач и достижения запланированных результатов.

Презентация технологий Мюнхенской системной школы SySt® для HR, коучей, бизнес-тренеров и консультантов состоялась на экспертной площадке XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" в Москве 13 апреля 2018 года.

31 мая - 1 июня 2018 года впервые в Москве состоится тренинг для HR, коучей, бизнес-тренеров и бизнес-консультантов "Немецкие системные инструменты в развитии руководителей и команд". Тренинг проводится совместо с партнером BuroAkzent, системным бизнес-консультантом по развитию организаций, руководителем российско-германского проекта GuestFromFuture® Жаниной Эккерт.

Мария Морозова выступает модератором тренинга.

Больше о тренинге "Немецкие системные инструменты в развитии руководителей и команд. Технологии Мюнхенской системной школы для HR, коучей, бизнес-консультантов и тренеров" здесь.

Мария Морозова. Немецкие системные инструменты в развитии руководителей и команд

Конкурсный демотренинг бизнес-тренера Марии Черняк, финалиста XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство» в номинации «Начинающие тренеры».

Тренинг «Три шага к эффективной презентации. Структура и наполнение выступления» позволяет участникам посмотреть на привычные вещи с новой стороны и отработать навыки формирования структуры выступления, основного контента, правильно расставлять акценты внутри каждого этапа презентации.

Финал XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров состоялся в Москве 13 апреля 2018 года.

Больше о ежегодном конкурсе бизнес-тренеров здесь.

С результатами Финала XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров можно ознакомиться здесь.

Читайте также эссе Марии Черняк в отборочном этапе XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров на тему "Ответственность бизнес-тренера. За что и как отвечает бизнес-тренер" >>>

Мария Черняк «Три шага к эффективной презентации»

Демотренинг тренинг-менеджера компании "Артис" Вячеслава Руденко, финалиста XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство» в номинации для начинающих тренеров.

В тренинге «Конструктивная обратная связь, Или 4 правила обратной связи» бизнес-тренер дает ответы на вопросы:

Как указать на несоответствие, избегая конфликта и сохранить мотивацию к его устранению.Как давать ОС конструктивно, чтобы она вела к позитивным изменениямКак сказать человеку то, что он не хотел бы слышать, и остаться друзьями.

Финал XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров состоялся в Москве 13 апреля 2018 года.

Больше о ежегодном конкурсе бизнес-тренеров смотрите здесь.

Результаты Финала XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров здесь.

Читайте также эссе Вячеслава Руденко в отборочном этапе конкурса на тему "Потртет современного бизнес-тренера. Какой тренер нужен для решения задач организации сегодня" >>>

Вячеслав Руденко "Конструктивная обратная связь, Или 4 правила обратной связи"

В 2018 году очередной ежегодный конкурс бизнес-тренеров BuroAkzent "Тренерское мастерство" установил рекорд по количеству участников. На участие в профессиональных соревнованиях направили заявки более 200 начинающих и опытных бизнес-тренеров из России, а также Беларуси, Украины, Казахстана, Узбекистана, Туркменистана.

За выход в финальную часть конкурса в номинации для опытных тренеров соревновались более 80 человек, а в группе для начинающих мастеров - более 60.

С результатами XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров можно ознакомиться здесь.

Участники XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров

Смотрите подробнее о программе повышения квалификации для коучей "Уровень PROFESSIONAL" / квалификация business&executive /, разработанную BuroAkzent при поддержке Ассоциации русскоязычных коучей >>>

Председатель правления АРК, executive-коуч Андрей Королихин о программе повышения квалификации коучей "Уровень PROFESSIONAL"

"Немецкие системные инструменты в развитии руководителей. Технологии Мюнхенской школы SySt® для HR, консультантов, коучей, тренеров" - интенсивный тренинг для тех

кто желает познакомится с современными европейскими технологиями в консультировании, HR-практике и руководствекто предпочитает короткие программы для освоения основных технологий и принциповкто хочет знать, как развивать, управлять и системно строить будущее организациикто стремится изучить новые возможности применения системных методов, в том числе лично.

Узнайте больше о программе тренинга и его ведущей >>>

Жанина Эккерт представляет тренинг "Немецкие системные инструменты в развитии руководителей" Елена Долина о XIII Всероссийском конкурсе бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" Хайке Фицнер представляет workshop "Строим организации будущего" Выпускники рекомендуют: тренинг BuroAkzent "Business&Executive коучинг. Интенсив"

"Остров" - хит игрового портфеля BuroAkzent. Эта бизнес-симуляция может быть направлена как на оценку и развитие управленческих навыков, так и на задачи сплочения управленческой команды и развитие коммуникаций.

Диапазон участников игры - от 9 до 100 человек и больше, продолжительность - от 4 до 8 часов. BuroAkzent организует демонстрационные игры, в которых могут принять участие все желающие - бизнес-тренеры, HR, руководители компаний. Участие в демоверсии игры свободное, после предварительной регистрации.

Ближайшие даты проведения демоигры и регистрация здесь.

Демоверсия бизнес-симуляции "Остров"

Бизнес-тренер и игротехник Иван Шаблаков делится секретами разработки и проведения успешных бизнес-симуляций. Об одной из бизнес-симуляций, разработанных и организованных BuroAkzent для компании SELGROS Cash&Carry, читайте в интервью "Бизнес-симуляция для компании SELGROS Cash&Carry: от запроса до воплощения"

СЕКРЕТ №1: Используйте все возможные способы применения бизнес-симуляций для обучения и развития сотрудников

Бизнес-симуляцию можно использовать в классических трех способах:

1) для проблематизации – когда участники в процессе игры сталкиваются с некими сложностями, понимают, что что-то не получается. И далее с этими проблемами можно работать, разбирая на стратегической сессии, либо отрабатывать на тренинге;

2) для отработки навыков – когда, например, ранее на тренинге мы получили какие-то новые навыки. Это мог бы быть тренинг по сервису, по клиентоориентированности, по общему менеджменту. И потом, после тренинга, отрабатываем навыки на бизнес-симуляции;

3) бизнес-симуляция включается в любое развивающее мероприятие. Например, проводим два раунда симуляции, далее берем какой-то теоретический блок, прорабатываем. Далее снова проводим два раунда симуляции и его отрабатываем. То есть симуляция как сопровождающий и эффективный инструмент обучения.

Но если выйти за рамки этих трех способов применения симуляций, то есть еще возможность применения бизнес-симуляции для оценки персонала.

Мы, игропрактики BuroAkzent, рекомендуем все-таки закреплять результаты бизнес-игры и делать это в формате модерационной или стратегической сессии. Игра может являться неким разогревающим инструментом, либо проблематизирующим. На основе которого можно обсуждать в дальнейшем реальные сложившиеся проблемы. Либо обсуждать, если такая кастомизированная симуляция, как в случае с «Зельгросом», то далее можно провести разбор сложностей, которые возникли в игре, и свести их с реальными проблемами.

СЕКРЕТ №2: Бизнес-симуляция - это массовый формат

Бизнес-симуляция – это массовый формат. Я в этом очень глубоко убежден…

Во-первых, сразу видишь сразу огромное количество разных опытов и разных стратегий. То есть, если мы работаем с 3-4 командами, то ты видишь 3-4 стратегии, а когда 10-15-20 команд – то до 20 стратегий. Они могут дублироваться, могут не дублироваться. Это действительно здорово. Это очень запоминается участниками.

Во-вторых, динамика повышается от количества людей. Единственное, что такие симуляции они больше утомительны, и поэтому их целесообразно делать короче. Если 15-20 человек могут играть два дня, то симуляция на 200-300 человек – это до 5-6 часов.

СЕКРЕТ №3: Не экономьте на тренерах и модераторах

В симуляциях на большое количество участников есть очень тонкий момент с отработкой результатов. Поэтому здесь не нужно жалеть бюджет игры на тренеров, ведущих. Если 1 тренер и 1 модератор эффективно отрабатывает результат с группой в 20 человек, то при клонировании такая пропорция должна сохраняться: будет 200 человек - должно быть 10 тренеров и 10 модераторов. Тогда качество отработки результатов будет высоким, потому что только тогда все участники могут высказаться, увидеть свои замечания, мы сможем отработать рефлексию, правильно подвести итоги.

Интервью с Иваном Шаблаковым: 3 секрета успешных деловых игр и бизнес-симуляций

Видеоролик о финале XII Всероссийского ежегодного конкурса "Тренерское мастерство". Фрагменты выступлений финалистов, дискуссий и мастер-классов, отзывы участников и членов жюри конкурса.

Финал XII ежегодного конкурса бизнес-тренеров BuroAkzent. Итоговый видеоролик Запись мероприятия BuroAkzent "Вечер с экспертом" об опыте компании МТС в диджитализации системы обучения компании. Спикеры - начальник отдела тренинговых программ МТС Анна Симакова и заместитель руководителя группы дистанционного обучения отдела тренинговых программ МТС Алина Васильченкова. Мероприятие состоялось 27 июля 2017 года. Опыт МТС во внедрении в обучение digital инструментов

В рамках финала XII Всероссийского ежегодного конкурса «Тренерское мастерство» состоялось обсуждение вопросов отбора и оценки тренеров в корпоративных учебных центрах. В дискуссии участвовали:

руководитель департамента обучения и развития персонала компании «М.видео» Иван Гавриловначальник отдела обучения и развития корпоративного университета ПАО «МТС» Оксана Фетисованачальник отдела обучения Департамента по работе с людьми компании «ЕВРОСЕТЬ» Екатерина Балыкинаменеджер по функциональному обучению в Danone в России и странах СНГ Наталья Зверькованачальник Центра развития корпоративных компетенций АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» Александр Коркинменеджер по развитию тренеров ПАО «Вымпелком» Татьяна Побединская.

Ведущая – бизнес-тренер, executive-коуч, генеральный директор BuroAkzent Мария Морозова

Панельная дискуссия «Система отбора и оценки бизнес-тренеров в корпоративных учебных центрах»

Мастер-класс для бизнес-тренеров «Как подготовить демоверсию тренинга, эффектную и эффективную» был проведен в рамках финала XII Всероссийского ежегодного конкурса «Тренерское мастерство»

Ведущие: Елена Долина, бизнес-тренер, коуч, директор по развитию BuroAkzent, и Иван Гаврилов, руководитель департамента обучения и развития персонала компании «М.видео»

Мастер-класс «Как подготовить демоверсию тренинга, эффектную и эффективную»

Номинация «Опытные тренеры». Ольга Кабанова, бизнес-тренер торговой сети «Перекресток» (г. Йошкар-Ола)

Тема демо-тренинга, представленного в финале: «Клиентский сервис: оцениваем точки контакта компании с клиентами»

1-е место в конкурсе.

Эссе финалистов, подготовленные в рамках заданий первого этапа XII Всероссийского конкурса тренерского мастерства, можно прочитать здесь.

Ольга Кабанова, бизнес-тренер торговой сети «Перекресток» (г. Йошкар-Ола). Номинация "Опытные тренеры"

Номинация «Опытные тренеры». Екатерина Пилипчук, бизнес-тренер фрилансер (г. Москва)

Тема демо-тренинга, представленного в финале: «Эмоциональный интеллект и базовые эмоции»

2-е место в конкурсе.

Екатерина Пилипчук, бизнес-тренер фрилансер (г. Москва). Номинация "Опытные тренеры"

Номинация «Опытные тренеры» XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров BuroAkzent "Тренерское мастерство".

Светлана Гаврилова, руководитель регионального центра обучения и развития персонала компании «Тандер» (г. Тула)

Тема демо-тренинга, представленного в финале: «SWOT-анализ: инструмент для объективной оценки ситуации и принятия эффективных решений»

3-е место в конкурсе.

Светлана Гаврилова, руководитель регионального центра обучения и развития персонала компании «Тандер» (г. Тула). Номинация "Опытные тренеры"

Номинация «Начинающие тренеры». Ксения Терентьева, тренер по обучению в компании «Остин» (г. Москва)

Тема демо-тренинга, представленного в финале: «Managing-up: управление своим руководителем»

1-е место в конкурсе.

Ксения Терентьева, тренер по обучению в компании «Остин» (г. Москва). Номинация "Начинающие тренеры"

Номинация «Начинающие тренеры». Татьяна Сундеева, тренинг-менеджер компании «Ладомед» (г. Москва)

Тема демо-тренинга, представленного в финале: «Сторителлинг: как рассказывать, не усыпляя».

2-е место в конкурсе.

Татьяна Сундеева, тренинг-менеджер компании «Ладомед» (г. Москва). Номинация "Начинающие тренеры"

Номинация «Начинающие тренеры». Анастасия Белова, бизнес-тренер фрилансер (г. Москва).

Тема демо-тренинга, представленного в финале: «Ресурсное состояние каждый день».

3-е место в конкурсе.

Анастасия Белова, бизнес-тренер фрилансер (г. Москва). Номинация "Начинающие тренеры"

Подробнеe про Тренинг Игропрактика

Тренинг "Игропрактика". Принципы креативного решения задач

Подробнеe про Тренинг Игропрактика

Тренинг "Игропрактика". Расчет экономики в игровых решениях Интервью с Ольгой Клепцовой. О модерации О программе курса "Коучинг для бизнеса. Уровень PRO" Видео тренинга "Эффективная продающая презентация"

Елена ДОЛИНА, управляющий партнер компании BuroAkzent, куратор общероссийского конкурса "Тренерское мастерство" принимает участие в программе "Хрупова. Лидеры рынка" на РБК-ТВ. Обсуждение рекрутинговых порталов HeadHunter и SuperJob.

ТВ

Видео самопрезентации участницы XI ежегодного конкурса бизнес-тренеров BuroAkzent из Екатеринбурга Марины Захаровой.