lŒil du Kolibri - Coaching et management durable

Time 2021-08-19 08:12:03

Web Name: lŒil du Kolibri - Coaching et management durable

WebSite: http://www.kolibricoaching.com

ID:187306

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La souffrance au travail en (inter)action Paradoxe des temps modernes : alors que le travail est devenu physiquement de moins en moins pénible, jamais il n’a été autant question de souffrance au travail. Voir se dérouler les mésaventures de Charlie Chaplin Responsabilité sociétale : quel impact a votre travail ? L’époque actuelle nous invite à une démarche inédite, en tous domaines. “Bilan carbone”, “empreinte écologique”, “responsabilité sociétale” : nous sommes appelés à questionner et mesurer les conséquences de nos actions quotidiennes. Et ce, d’autant plus Décider c est risquer Après avoir parlé d’aversion au risque, je vous propose un petit tour du côté de la prise de décision. Comment prenons-nous nos décisions ? On dit parfois qu’un bon manager ou un bon leader sait Avoir raison, pour quoi faire ? Qui aime avoir tort ? Argumenter ou batailler pour faire valoir son point de vue, c’est un réflexe chez beaucoup d’entre nous. L’insistance que nous y mettons parfois peut toutefois questionner. Que protégeons-nous ainsi ? Persévérer ou lâcher prise ? Quand faut-il cesser d’insister et quand faut-il encore persévérer ? En de multiples situations personnelles et professionnelles cette question se présente à nous quand le résultat de notre action se fait attendre, quand l’effet semble nul. Nous avons tous une “personnalité”, un profil que nous montrons à ceux qui nous entourent. Comme la Lune ! Avec plus ou moins de facettes, de nuances. Nous nous polarisons sur cette facette officielle : chacun montre un peu plus de ce que les autres connaissent et attendent. Notre entourage pourrait presque prédire notre comportement. Lire la suite Optimiser au travail est souvent vu comme bénéfique : avoir juste le bon nombre de ressources dans l’équipes pour tenir la charge, faire d’une pierre deux coups en mutualisant une réunion d’information avec deux services, coller les rendez-vous dans son agenda pour en caser le plus possible dans une journée. Mais y a-t-il un coût Lire la suite “Tu travailles trop.” Cette phrase, combien l’ont entendue, à la maison souvent, ou lors d’un échange avec un proche. Jusqu’à un certain point, on admire le bourreau de travail,  en anglais workaholic, qui “abat” une impressionnante quantité de boulot. Un bourreau de travail, une vraie “machine », inépuisable ! On lui demande : “Tu ne t’arrêtes Lire la suite Le sujet méritait bien un livre : comment se fait-on piéger par le syndrome du bon élève au travail, à toujours s’adapter aux contraintes et aux injonctions? Comment, à force de répondre aux attentes de son environnement, finit-on par s’oublier ou s’épuiser ? Travail à l’excès, stress, mais aussi frustrations et perte de sens, burn-out Lire la suite Dans l’article précédent sur la résistance au changement, je vous parlais du caractère naturel de la résistance (le changement est un dérangement), et de la manière dont nous alimentons cette résistance en insistant sans tenir compte du feedback d’opposition. Regardons de plus près comment changer d’approche quand “ça résiste”. Comprendre le point de vue de Lire la suite Nous observons tous des formes de résistance au changement, qui nous laissent parfois dans l’incompréhension. “Pourquoi elle ne m’entend pas ?” “Pourquoi continue-t-il à agir ainsi ?” Constater cette résistance chez l’autre ou les autres, est source de frustration et de tensions. Alors nous avons tendance à insister dans nos efforts pour que l’autre bouge. Lire la suite Nous avons vu dans l’article sur Simplifier le problème, qu’un travail de clarification était essentiel avant de s’y attaquer. Une fois le problème mieux dégagé, reste à le rendre accessible à une solution. Pour cela, bien poser le problème, en remettant la personne au centre de ce qu’elle veut changer. Et en l aidant à trouver Lire la suite Pour un coach qui aide à la résolution de problèmes, il est courant de voir arriver la personne en première séance avec la tête encombrée et douloureuse : “je ne sais plus par quel bout prendre le problème”, “j’ai tout essayé”, etc. Le coach peut alors accompagner à voir plus clair, à réduire l’énorme sac Lire la suite Le livre « Trop bon élève »Trop bon élève au travail ? Attention danger ! Savoir échapper aux pièges de la suradaptation professionnelleKarine Aubry, InterEditionsUn livre pour faire le point sur son fonctionnement au travail. Pour tous ceux qui jouent trop bien le jeu, suivent les règles, se conforment aux attentes, jusqu'à se suradapter. Des cas pratiques décodés et des clés systémiques pour reprendre la main sur sa vie pro. Le commander chez l'éditeur DunodSur lalibrairie.com, livré en librairie près de chez vous.Chez un libraire indépendantou encore à la FNACSortie le 20 janvier 2021Atelier-formation Palo Alto pour coachsAtelier-Formation Systémique Palo Alto pour coachs (4x3h30)Prochaine session en classe virtuelle :Rentrée : 20/09, 21/09, 11/10 et 12/10/21 - 14h-17h30 : inscriptions ouvertes ! Infos et réservation iciUn concentré d'approche systémique et stratégique, centré sur la pratique. Avec illustrations par de nombreux cas de coaching en entreprise... et travail sur vos situations !L auteurJe suis Karine Aubry, coach certifiée et accréditée EMCC Praticien Senior, spécialisée en accompagnement sur les compétences relationnelles, la posture et la communication... Je travaille avec l'approche stratégique et systémique. J'accompagne à Paris et à distance (téléphone, visio)Ce blog, "L'Oeil du Kolibri", propose des pistes de réflexion sur le management durable et le management de soi. mon site de coach :La Lettre du KolibriInscrivez-vous icipour recevoir la Lettre du Kolibri avec le dernier article et notre actualité !Découvrez votre leadershipDécouvrez votre style de leadership et des clés pour le développer, avec notre programme 100% en ligne : Inclus : notre test pour identifier vos styles préférentiels de leadershipUtiliser ces contenus ?Vous souhaitez reprendre le contenu de mes articles ? Les règles du jeu sont ici. Merci.A vous de parler !Vous aimez ce blog, vous y trouvez ressources ou inspiration ?Je serai ravie de lire vos retours :)Exprimez-vous iciNos dossiers Manager c'est un métier ! Soft skills / compétences relationnelles du manager Réussir sa prise de posteLe leadershipManager... sa communication Ce site utilise des cookies. 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