PARDREI - Kommunikation in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft

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PARDREIKommunikation in Politik, Wirtschaft und GesellschaftStart Leistungen & Aufgabenfelder Projektschwerpunkte Aktuelles Kontakt
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„ES IST NICHT NÖTIG, DEN CHARAKTER DER LEUTE ZU KENNEN, SONDERN NUR IHRE INTERESSEN, UM UNGEFÄHR ZU ERRATEN, WAS SIE ZU JEDER SACHE SAGEN WERDEN.“

Jean-Jacques Rosseau (1712-1778)

SIND IHRE INTERESSEN IN GUTEN HÄNDEN?

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SIND IHRE INTERESSEN IN GUTEN HÄNDEN?

Erfolg von Unternehmen und Institutionen bedarf heute zunehmend einer optimalen Anpassung an eine dynamische und komplexe Umwelt. Politik, Verwaltung und auch gesellschaftliche Interessengruppen prägen diese Umwelt maßgeblich mit. Durch eine aktive Gestaltung der Schnittstellen in diese Bereiche lassen sich strategische Vorteile im Markt gewinnen.

Lassen Sie uns gemeinsam feststellen, welche Schnittstellen und Stakeholder zur Erreichung Ihrer strategischen Vorteile wichtig sind, und wie man sie erreicht.

WER GEHÖRT WERDEN WILL, BRAUCHT EINE STIMME!

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WER GEHÖRT WERDEN WILL, BRAUCHT EINE STIMME!

Gehört zu werden, ist keine Frage der Lautstärke, sondern der Argumente. Aber auch die besten Argumente verpuffen, wenn sie nicht zur richtigen Zeit bei den richtigen Leuten auf dem Tisch liegen. Die Anhörung gesellschaftlicher Interessengruppen stellt einen konstitutionellen Teil von Entscheidungs- und Gesetzgebungsprozessen jeder Demokratie dar. Fast jedes Unternehmen oder jede Organisation kann daran partizipieren.

Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Argumente für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation zu finden und wirkungsvoll zu platzieren.

NICHT AUF DAS GRAS SCHLAGEN, UM DIE SCHLANGE ZU VERSCHEUCHEN.

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NICHT AUF DAS GRAS SCHLAGEN, UM DIE SCHLANGE ZU VERSCHEUCHEN.

Ein hintergründiger Satz aus der Zeit der großen Dynastien des alten Chinas. Er besitzt heute noch die volle Gültigkeit, denn auch heute noch ist die erfolgreiche Durchsetzung strategischer Ziele in gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Zielgruppen eine Frage des richtigen Konzeptes und des adäquaten Vorgehens. Wer zu früh zu viel Lärm an der falschen Stelle verursacht, erreicht meist sein Ziel nicht. Da kann das Spielfeld schnell zum Minenfeld werden.

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele und strategischen Inhalte zu identifizieren, zu definieren und zu formulieren und bei den richtigen Ansprechpartnern erfolgreich zu kommunizieren.

WO VIELE MIT VIELEN REDEN, BLEIBT DIE BOTSCHAFT OFT AUF DER STRECKE.

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WO VIELE MIT VIELEN REDEN, BLEIBT DIE BOTSCHAFT OFT AUF DER STRECKE.

Es ist schwer genug, innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation zielgerichtet zu kommunizieren und Botschaften wirkungsvoll zu vermitteln. Geht es um die Kommunikation nach außen, wird die Herausforderung größer. Will man aber strategische Ziele so kommunizieren, dass politisch Verantwortliche oder Behörden zum aktiven oder passiven Handeln verleitet werden sollen, entscheiden zusätzliche Faktoren über Erfolg und Misserfolge. Ziel ist, Botschaft und Botschafter so miteinander zu verknüpfen, um die richtigen Informationen, zum richtigen Zeitpunkt, bei den richtigen Empfängern zu platzieren.

Wir helfen Ihnen dabei, das für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation passende System zu finden.

DIE RICHTIGEN KONTAKTE SIND DER HALBE ERFOLG.

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DIE RICHTIGEN KONTAKTE SIND DER HALBE ERFOLG.

Sie werden es aus eigener Erfahrung wissen. Es ist leichter etwas zu vermitteln, wenn man sein Gegenüber gut kennt. Man findet einfach größere Bereitschaft zuzuhören. Auch bei schwierigen Themen, in kürzerer Zeit und ohne Anlaufschwierigkeiten. Wenn das Vermittelte dann noch von Interesse und Bedeutung ist, liegt schnell der Grundstein für gemeinsame Aktivitäten und Erfolge.

Unsere Partner und Netzwerke, gute Verbindungen in alle Richtungen von Politik und Gesellschaft, zu Regierungen, Ministerien, Verbänden und Behörden, aber auch in Wissenschaft und Wirtschaft, helfen Ihnen schnell, die richtigen Gesprächspartner für Ihre Belange zu finden, und für Ihre Botschaft zu interessieren.

Leistungen & Aufgabenfelder

Was tun wir?

PARDREI unterstützt Unternehmen, Organisationen und Institutionen in der Entwicklung, Kommunikation und Durchsetzung von strategischen Interessen, und operativen Projekten, in Politik, Wirtschaft und gesellschaftlichen Gruppen.

Strategische Kontakte schaffen und Netzwerke bilden

Komplexe Projekte in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft stellen hohe Anforderungen an alle Partner. Unterschiedliche Mitspieler und Interessen sind da nicht immer kompatibel. Da kommt es auf das richtige Steuern der Protagonisten an und wie man mit ihnen oder durch sie kommuniziert.

Doch wo viele mit vielen reden, bleibt die Botschaft oft auf der Strecke. Um die Ziele dennoch zu erreichen sind die richtigen Kontakte oft der halbe Erfolg. Am besten, bevor das Problem zum Problem geworden ist. Bunte Kampagnen und Hochglanzbroschüren sind da oft überflüssig. Manchmal reicht es, die richtige Telefonnummer zu kennen.

Public Affairs

Unternehmen und Institutionen bedürfen vermehrt der optimalen Anpassung an eine dynamische Umwelt. Politik, Verwaltung und gesellschaftliche Interessengruppen prägen diese Umwelt maßgeblich mit. Nur durch eine aktive Gestaltung der Schnittstellen in alle relevanten Bereiche lassen sich strategische Vorteile generieren und in wirkungsvolle Ergebnisse umsetzen.

Gesellschaftliche Verantwortung ist heute eine Währung

Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und Institutionen gehört zu den wichtigen Themen unserer Zeit. Sie bildet den Rahmen für Reputationsansprüche – aber auch deren positive Wahrnehmung in der Öffentlichkeit. Authentizität und Glaubwürdigkeit sind da unverzichtbare Begleiter. Dazu braucht es Konzepte und Umsetzungen, die strategisch fundiert, und an langfristigen Zielen ausgerichtet sind. Nur so erreicht man alle relevanten Stakeholder, und am Ende sein Ziel. Hierzu bedarf es fundierter Analysen, intelligenter Strategien und individueller Konzepte. Manchmal reicht aber auch nur eine gute Idee.

Krisenzeichen sind Wegmarkierungen

Krise und Chance haben in asiatischen Sprachen oft das gleiche Schriftzeichen. Und das ist nicht nur ein Wort, sondern eine ganze Philosophie. Asiaten begreifen Krisen als Chancen, die einen weiterbringen können. Über das eigentliche Problem hinaus. Aber nur, wenn man die Regeln kennt, und die richtigen Entscheidung trifft. Genau dann, wenn sie notwendig sind. Manchmal sogar schon vor der Krise. Lassen Sie also ruhig die anderen den Teufel an die Wand malen – skizzieren Sie lieber die Lösung des Problems. Wir zeigen Ihnen, wo Sie die Kreide dazu finden.

Konzepte und Strategien für NGOs

Nicht-Regierungsorganisationen (NGOs) sind ein wichtiger Bestandteil des weltweiten politischen und gesellschaftlichen Systems. Sie müssen zwar nicht die Welt regieren – in dieser aber richtig reagieren. Förderung und Unterstützung durch die Gesellschaft sind dabei unverzichtbar, um bei ihrer Arbeit erfolgreich zu sein. Die Grundlagen dafür sind professionelle Analysen und Strategien. Aber auch Ideen und Konzepte für die Planung und Umsetzung von Projekten. Dazu braucht es Gespräche mit den richtigen Kontakten aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Denn Erfolg ist zu allererst das Ergebnis eines klugen Dialogs.

Kreativität

Manche Botschaft braucht das Große Kino. Das findet man aber nicht an jeder Straßenecke. Genau wie die Menschen, die in der Lage sind, das professionell und wirkungsvoll umzusetzen. Da können wir helfen – durch ein einzigartiges Netzwerk von Top-Profis mit internationaler Expertise und kreativer Reputation aus allen Bereichen der strategischen Kommunikation. Anruf genügt!

Storytelling ist mehr als Geschichten zu erzählen

Geschichten sind seit Jahrtausenden der Informationsspeicher der Menschheit. Sie sind aber auch Grundlage einer wissenschaftlichen Analysemethode. Ein fundierter Weg in die mentalen Welten von Zielgruppen. Die wissenschaftliche Kompetenz dazu finden Sie in unserem Team. Das erschließt neue Wege für Strategien, begleitet Wechsel und Wandel und macht Kommunikation systematisch erfolgreicher.

Aktuelle PARDREI-Projektschwerpunkte

Soziales und Gesundheit

Non-Profit-Organisationen haben keine Gewinnerzielungsabsichten. Ihre sozialen, kulturellen und wissenschaftlichen Ziele werden ausschließlich eigen- oder gemeinnützig verfolgt. Doch dabei geht es auch um Geld. Denn Geld heißt Machbarkeit. Und da geht es schon mal um Millionen von Euro. Nur wer ausreichend Mittel zur Verfügung hat, kann gestellte Aufgaben bewältigen und gesetzte Ziele erreichen. Hier gilt es strategisch funktionierende Mittelbeschaffungskonzepte zu entwickeln, zu etablieren und die richtigen Partner zu finden, die eine nachhaltige Projektidee wirkungsvoll Wirklichkeit werden lassen.

Zivilgesellschaft

Stiftungen sind seit Jahrhunderten ein wichtiger Motor der Zivilgesellschaft. Mehr als 22.000 rechtsfähige Stiftungen bürgerlichen Rechts gibt es in Deutschland. 95 Prozent davon verfolgen einen gemeinnützigen Zweck. Sie setzen sich für Bildung ein, die Bekämpfung von Armut und Hunger, die Erforschung seltener Krankheiten, Tierschutz, Pflege, oder die Unterstützung von Familien mit schwerkranken Kindern. Die Themen sind fast so zahlreich wie die Anzahl der Stiftungen selbst. Doch Stiftungen sind, wie auch Unternehmen, komplexe Strukturen, die operativ „funktionieren“ müssen. Dazu müssen Strategie, Konzept und Kommunikation sinnvoll interagieren. Denn Stiftungen unterliegen hohen Reputationsanforderungen und stehen im Licht der gesellschaftlichen Öffentlichkeit und der Medien. Da braucht es die richtigen Ideen, Strategien und Konzepte. Aber auch eine Botschaftsarchitektur, die alle relevanten internen und externen Zielgruppen zuverlässig erreicht.

Politik

Politik ist die Regelung von Angelegenheiten des Gemeinwesens durch verbindliche Entscheidungen, sagt man. Das macht diese, aber auch ihre Akteure, zum Dreh- und Angelpunkt von fast allem, was die Welt heute bewegt. Oder eben auch bremst. Politik sollte auf alle Entscheidungs- und Steuerungsmechanismen ausgerichtet sein, die das Zusammenleben von Menschen und das Funktionieren der Gesellschaft sicherstellen. Dafür benötigen politische Entscheider kontinuierlich umfassende Informationen und Deutungsperspektiven.  Auch von externer Seite. Das muss rechtzeitig entwickelt und zum richtigen Zeitpunkt transportiert und kommuniziert werden. Nur so bilden plurale Einsichten, aber auch die klar artikulierten Interessen von Betroffenen die Grundlagen für eine nachhaltige und faire Entscheidungsfindung.

Krisenkommunikation und -Bewältigung

Krisen sind problematische, oft mit einem Richtungswechsel verknüpfte Entscheidungssituationen. Sie kommen zumeist unerwartet, aber ebenso häufig als Folge vorheriger Problem-Verdrängungsprozesse. Sie entwickeln sich oft zu dramatischen „Game-Changern“ für jegliche Organisation. Nach innen und außen. Krisen folgen aber auch Gesetzmäßigkeiten. Deshalb kann man auf sie vorbereitet sein. Strategisch, strukturell und operativ. Das hilft, sie im Akutfall zielgerichtet zu bekämpfen. Am Ende geht es immer um das Behalten der Deutungshoheit sowie der internen und externen Reputation von Organisationen und Unternehmen. Und deren Entscheidern. Das muss man im Griff behalten.

Kontakt

Adresse

PARDREI – Kommunikation in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft GmbH
Mühlbachstraße 8d · D-82229 Seefeld

Telefon/Fax

Tel. +49 (0) 8152 – 993 49 42
Fax +49 (0) 8152 – 998 63 58

E-Mail

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